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，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，找準(zhǔn)內(nèi)控工作的重心。要重點(diǎn)對(duì)采購、銷售、資金、存貨等重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)致的討論，形成修訂意見上交企業(yè)管理層審議。
此外，制度、流程的修改
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控?zé)煿ぷ?em class="term">重心將從“管人”向“管場所”轉(zhuǎn)移，從“聯(lián)合執(zhí)法”模式向“常規(guī)執(zhí)法”模式轉(zhuǎn)變，分三個(gè)層面進(jìn)一步推動(dòng)控?zé)煿ぷ?#xff1a;一是強(qiáng)力推進(jìn)以國家機(jī)關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校等為代表
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煙草在線專稿 在新的歷史時(shí)期，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，思想觀念深刻變化，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加速構(gòu)建新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心，堅(jiān)持以
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群眾誤解咱的機(jī)會(huì)。
還有一點(diǎn)溝通就是和老板的溝通。新店長要做到和老板保持想法一致，方能在企業(yè)中逐步找到自己的工作重心。不論是發(fā)現(xiàn)矛盾，或者是找到管理漏洞，
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，不得采用踏離合器板或空擋滑坡。下長坡時(shí)，汽車重心前移，車速隨下坡距離增長而越來越快，慣性也越大，過高的車速不易控制。要盡量利用發(fā)動(dòng)機(jī)
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貨物從廠商那里運(yùn)輸至物流重心，再運(yùn)送到各分店。隨著沃爾瑪規(guī)模不斷擴(kuò)大，它對(duì)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力直線上升，使沃爾瑪?shù)呢泝r(jià)水平越來越低，競爭優(yōu)勢越來越
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下，零售終端的重要性在整個(gè)卷煙營銷渠道中越發(fā)凸顯。卷煙營銷工作的重心依然永遠(yuǎn)著力于零售終端，即便是圍繞“品牌培育”這一中心主題而開展的一切活動(dòng)，始終都離不開
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競爭氛圍。同時(shí)企業(yè)管理的重心要逐步下移，提高班組管理的權(quán)力，實(shí)行班組自主管理，這也是當(dāng)前許多企業(yè)班組建設(shè)最亟待解決的問題。只有不斷創(chuàng)新管理，加大
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種尺寸，當(dāng)時(shí)他們剛從英國Franco公司購得H.Upman的品牌，工作重心都放在擴(kuò)充其產(chǎn)量上。Montecristo的前身是H.Upman的Montecristo
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增長率與銷量增長率兩大指標(biāo)，組織引導(dǎo)營銷人員轉(zhuǎn)變營銷思路，將品牌培育的工作重心從市場拓展，轉(zhuǎn)變?yōu)槠放凭S護(hù)，進(jìn)一步挖掘品牌內(nèi)涵，提升
