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，煙廠秉承”傳承工匠精神，勇攀質(zhì)量高峰“理念，以”全員創(chuàng)新、成果孵化、人才培養(yǎng)、推廣應(yīng)用“為目標(biāo)，培養(yǎng)優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，推出優(yōu)秀創(chuàng)新
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……他不僅熟悉流程，更做到了“每個(gè)崗位都能頂?shù)蒙?、干得好”。每年七、八月暑假是同事休假?em class="term">高峰，也是他最忙碌的時(shí)候。只要有人請(qǐng)假，他就主動(dòng)補(bǔ)位。每逢春供
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”成為志愿服務(wù)的常態(tài)。青年們總是第一時(shí)間攜帶除雪工具奔赴城區(qū)主干道和中小學(xué)周邊，揮舞鐵鍬鏟除路面積冰，撒融雪劑開(kāi)辟安全通道。保障了早高峰出行安全。有位送孩子上學(xué)的家長(zhǎng)拍下他們
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;紛紛對(duì)煙草公司點(diǎn)贊，還有的煙農(nóng)把這個(gè)盒子稱為“友情盒”。據(jù)煙葉股副股長(zhǎng)黃利廣介紹，進(jìn)入6月下旬以來(lái)，隆林雨水特別多，此時(shí)正是煙葉烘烤高峰
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;再攀高峰向遠(yuǎn)方。進(jìn)入全年工作“下半程”，國(guó)家局黨組再次吹響了“持續(xù)用勁用力，超常規(guī)打擊各類涉煙違法活動(dòng)，進(jìn)一步凈化市場(chǎng)環(huán)境”的沖鋒號(hào)角。各級(jí)專賣監(jiān)管部門(mén)聞令而
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顧客形成“這家店門(mén)口就能買到煙”的印象。四能分流店內(nèi)人群。在高峰期，門(mén)口的煙柜可以分流部分僅購(gòu)煙的顧客，避免店內(nèi)擁擠，提升整體購(gòu)物體驗(yàn)。不過(guò)需要
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POS系統(tǒng)通過(guò)整合銷售數(shù)據(jù)，生成多維度分析報(bào)表，按時(shí)段展示“銷售高峰”，指導(dǎo)店主合理安排人力；按品類呈現(xiàn)“銷售熱力圖”，標(biāo)注各品牌
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數(shù)據(jù)分析吸煙高峰時(shí)段，甚至能聯(lián)動(dòng)健康應(yīng)用，為長(zhǎng)期使用者推送戒煙建議。這種“管理即服務(wù)”的思路，打破了“要么放任要么禁止”的二元對(duì)立。一些交通樞紐的智能吸煙室就
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？”面對(duì)孩子的提問(wèn)，志愿者小王翻開(kāi)防詐手冊(cè)：“這是騙子的‘釣魚(yú)’手段，就像用糖果引誘小動(dòng)物，目的是騙錢(qián)哦?！笔钇谑乔嗌倌晟暇W(wǎng)高峰
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系統(tǒng)，劉文英通過(guò)數(shù)據(jù)分析，能清晰掌握消費(fèi)規(guī)律，比如孩子們放學(xué)后偏愛(ài)散裝零食，上班族晚高峰對(duì)速食產(chǎn)品需求較多。據(jù)此調(diào)整商品陳列后，
