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發(fā)生，防范因視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行不到位、收購數(shù)據(jù)上傳不及時而發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題。
抓重點，突出防控關(guān)鍵
把重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點事項作為風(fēng)險防控的重點，
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等各項工作順利進(jìn)行。
三是加強(qiáng)安全值班工作，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時值班制，每天值班人員必須到位、在位，認(rèn)真履行安全保衛(wèi)和信訪穩(wěn)定值班職責(zé)
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身子，到縣區(qū)，進(jìn)農(nóng)村，訪零售客戶。領(lǐng)導(dǎo)班子成員到位置偏、條件差的地方傳授經(jīng)驗、重點幫扶；到困難大、矛盾多的地方加強(qiáng)服務(wù)、解決問題；到
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;都能為我?guī)砜驮吹耐瑫r還帶來了不錯的利潤。
點評：大家在備貨方面要比以前理性了很多，貨源備得充足，促銷做的到位，這點同行朋友可以學(xué)習(xí)借鑒
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，僅僅是一個簡單合理的提議就可以感受到我們服務(wù)的用心，同客戶一起動手做好這個環(huán)節(jié)，就足以展示我們服務(wù)的到位，在客戶忙碌、人手不足時我們主動上前搭把手解其
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營銷工作的工大紅利，品牌培育工作越扎實，品牌上柜率也就越穩(wěn)定，市場狀態(tài)也就越到位，零售戶的信心也就更足，抵抗市場風(fēng)險的能力也就更強(qiáng)
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，實體店在軟、硬件方面要迎頭趕上，讓消費者在能夠在心理和生理上都能感受到商家的貼心、到位，才能在競爭中脫穎而出，成為姣姣者。
丙方
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，健全完善考核制度，細(xì)化月度案件查處數(shù)量、涉案卷煙查處數(shù)量等任務(wù)指標(biāo)，確保考核獎懲到位，充分激發(fā)專賣人員工作積極性和主動性。
三是加大對涉
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：不怕顧客不買貨，單怕解釋不到位。
記得有一回，一位老人進(jìn)店，要買一盒雪茄煙。我便給他介紹幾種雪茄煙。介紹了半天，老人的回答卻讓我差點
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顧客心中樹立一個形象很不容易，要是貨后服務(wù)不到位，那么受損是產(chǎn)品。假如因為換代理商而沒有處理好以前的代理商的貨物，因而讓零售戶有后顧之憂，那么新
