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。也就是說，銷量排名前10位的品牌和批發(fā)銷售收入排名前12位的品牌年均增長率分別需要保持在7.9%和6.2%以上，才能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)。以當(dāng)前銷量排名前10位的品牌和批發(fā)
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：是啊，更要保持艱苦奮斗的良好作風(fēng)。我們煙草行業(yè)是靠艱苦奮斗立業(yè)并逐步發(fā)展的，想當(dāng)年煙草公司組建初期處于“辦公沒窩、吃飯沒鍋、出門沒車”的境地，我們是在這
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理由：遇到危機事件保持沉默不予回應(yīng)也是部分企業(yè)選擇的態(tài)度，一位公關(guān)業(yè)內(nèi)人士向記者表示，在企業(yè)面對問題時，有時會出于“言多必失
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就此感到沾沾自喜，仍然要保持清晰的認(rèn)識。我們要整個行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，川渝公司目前所處的環(huán)境，前進(jìn)方向以及所遇到的困難等有一個正確的認(rèn)識。對各個分廠推行的工資改革要有
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;其在卷煙零售市場消費過程中始終保持著穩(wěn)定的、牢固的一流卷煙品牌地位，令廣大卷煙消費群體所認(rèn)可和接受。在這種情況下，由于成功卷煙品牌培育所具有的延伸力和拓展性，
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標(biāo)準(zhǔn)方面與那些先進(jìn)企業(yè)保持一致。
二是考慮貫標(biāo)工作有利于加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和創(chuàng)服務(wù)品牌。質(zhì)量管理體系的核心理念是以顧客為關(guān)注的焦點，持續(xù)改進(jìn)和提升企業(yè)的服務(wù)水平和管理質(zhì)量，以
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日程。五糧液2009年12月結(jié)束與五糧液集團(tuán)長達(dá)11年的被托管關(guān)系，歸屬宜賓市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司旗下。
但五糧液和“養(yǎng)父”五糧液集團(tuán)之間仍保持千絲萬縷的聯(lián)系，將二者整合
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繼續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭，品牌銷量近69萬箱，“玉溪”品牌銷量在中國煙草一類煙市場銷量排名前三甲的位置更加牢固。展望“十二五”期間，“玉溪”品牌將朝著年銷量150
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（四）威脅分析
1、古田狼、白狼計劃量大幅減少，而同價位七匹狼沒替代品，要保持七匹狼的市場份額，必須結(jié)構(gòu)上移
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還要保證上柜陳列的美觀，保持柜臺的干凈整潔，始終給消費者一種舒適感、審美感。二要注重誠信經(jīng)營。誠信是樹立店鋪和經(jīng)營者良好形象的關(guān)鍵。若做不到依法、誠信經(jīng)營，那么
