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出臺的相關(guān)文件、政策、管理制度等學習了一遍又一遍，同時又自學了土木工程、建筑工程等相關(guān)知識，并成功運用到2010—2014年度煙基建設(shè)管理工作中，嚴格要求
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6000畝。由于去年個別煙農(nóng)種植烤煙效益不夠理想，加上今年實行暗補改明補政策，部分煙農(nóng)的生產(chǎn)投入出現(xiàn)困難。
劉登祥積極向龍場信用社溝通，幫助群眾聯(lián)系貸款
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;一步步走向成熟，從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人，政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高，并多次被評為先進工作者。他愛崗敬業(yè)
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耐心的講解公司的一些政策以后這幾位客戶才頓然醒悟，千恩萬謝之后說道“多虧王經(jīng)理啊，我們少收入多少不說，還給附近的商戶帶來多大的負面影響啊？
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“凡是客戶出現(xiàn)抱怨的情緒，就說明我們沒有為他做好服務(wù)。作為市場經(jīng)理，我們應(yīng)該從整個市場的角度和公司政策的角度給客戶卷煙經(jīng)營提供更加長遠的建議和更加可靠的意見，讓他
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，總會引起新品卷煙訂購的熱潮。平時他還將一些銷售卷煙的小竅門，煙草公司的一些投放政策以及零售終端的一些動態(tài)等發(fā)布到群里供大家學習和借鑒。他還時不時的下基礎(chǔ)到零售戶店中了解銷售情況
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;這句話他經(jīng)常掛在嘴邊。每到種煙時節(jié)，煙站里基本上看不到他的身影，為確保煙葉生產(chǎn)各項工作能夠落實到位，他每次都詳細的將工作安排、政策和技術(shù)要點解釋傳達給煙農(nóng)
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繼續(xù)堅守這份工作的信念，帶著對這份事業(yè)的熱愛和對妻子理解的期盼進入了午夜的夢鄉(xiāng)。
不斷走訪客戶、宣傳政策、提供服務(wù)、聯(lián)絡(luò)感情……這是曾國貴工作十余年來的一個簡單縮影，
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;激動地說：“黨的政策好，煙草公司服務(wù)更是好啊！不但讓我賣煙解決了基本生活，還時時對我進行卷煙經(jīng)營幫扶，提高我的經(jīng)營利潤，
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，今年他家種煙除了得到煙站的政策指導和科技支持之外，還得到了土地流轉(zhuǎn)、犁土和不適用鮮煙葉等補貼，這些幫助，讓他本來單槍匹馬的種煙變得安心多了
