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改革與創(chuàng)新，即使發(fā)現(xiàn)了煙草企業(yè)運(yùn)行與管理中存在的問(wèn)題，也很難從根本上來(lái)切實(shí)解決。盡管采取了一定的措施和手段來(lái)解決，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。因此，改革
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過(guò)程，收購(gòu)秩序質(zhì)量問(wèn)題一直是煙葉收購(gòu)的主要矛盾。今年，我們按照公司要求做了，效果還真好。”說(shuō)起這些，老強(qiáng)的臉上有點(diǎn)慚愧。
“今年，
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，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)、但是隨著社會(huì)的發(fā)展，在日常卷煙營(yíng)銷工作一些矛盾日益凸顯，主要表現(xiàn)為控?zé)熍c需求、市場(chǎng)需求與卷煙品牌供應(yīng)、銷售指導(dǎo)期望與實(shí)際效果
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，雖然短期內(nèi)有刺激效果，可是時(shí)間一長(zhǎng)，又沒(méi)有新鮮感。幾次下來(lái)，覺(jué)得似乎是自己折騰自己。于是干脆隨它去，有空就邀約朋友打麻將、聚聚餐、唱唱
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的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商企業(yè)獲利。
越是熱鬧，就越襯托出傳統(tǒng)企業(yè)的孤獨(dú)。連燒錢的效果都不如人，應(yīng)該如何是好？！所以，從現(xiàn)在開始
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信息系統(tǒng)運(yùn)行的基石。數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確與完整，直接關(guān)系到系統(tǒng)的運(yùn)行效果。再好的系統(tǒng)，如果輸入的是“垃圾數(shù)據(jù)”，那么系統(tǒng)輸出的一定也是“垃圾數(shù)據(jù)”。這樣非但無(wú)法起到
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雙管齊下，充分調(diào)動(dòng)零售客戶銷售新品牌的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)其新品牌上柜的信心。使新品牌在上市前達(dá)到最佳的宣傳效果，促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)新品牌的了解和認(rèn)可。
2.送好
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突發(fā)事件后處理的措施與方法不恰當(dāng)，效果適得其反。
重視不夠。煙草行業(yè)由于其特殊性，與媒體交往相對(duì)較少，尤其是基層單位表現(xiàn)得更為明顯。沒(méi)有處理網(wǎng)絡(luò)輿情的經(jīng)驗(yàn)或
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”和“結(jié)算”以相對(duì)獨(dú)立的管理系統(tǒng)在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行垂直管理，相互之間還缺乏橫向集成聯(lián)系，財(cái)務(wù)控制手段相對(duì)單一、管控效果有限，各管理模塊存在“信息孤島”和“數(shù)出多門
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終于有了希望，他從服務(wù)態(tài)度上進(jìn)行了突破，然而又在促銷上搞了一些活動(dòng)，果然效果不錯(cuò)，顧客漸漸多了起來(lái)。這也讓他們兩口子看到了希望。
加強(qiáng)宣傳是
