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一家文具店里面，擺放著四十多包不同品牌香煙的煙架就在收銀臺(tái)后面，非常顯眼。店主聲稱，現(xiàn)在的中學(xué)生壓力大，買煙抽也是可以理解的，小孩子應(yīng)該有
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適合自己的口味，并沒有預(yù)期中那般好抽；又如消費(fèi)者購買某個(gè)品牌的卷煙之后，擔(dān)心周圍的朋友、同事、親人等會(huì)有不同看法，這是因?yàn)樽约嘿徺I的這個(gè)品牌的卷煙
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，每年冰雹、干旱、洪澇等自然災(zāi)害不同程度發(fā)生，給煙葉生產(chǎn)造成很大威脅，特別是隨著種煙大戶的增多，一旦遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害，將會(huì)給煙農(nóng)造成很大
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撲朔迷離，摸不清方向。
改變監(jiān)控重點(diǎn)后真正柳暗花明
因在外環(huán)路的物流貨運(yùn)站，在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，沒有幾次載運(yùn)不同類的小型疑似紙箱，而全是
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;”、“泰山（神秀）”等規(guī)格卷煙能夠滿足消費(fèi)者的不同需求。
從泰山腳下到南天門，有6666個(gè)臺(tái)階；從1951年“泰山”正式注冊(cè)到2011年實(shí)現(xiàn)“百萬
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還不到1000，往老師幫我解決看下問題所在，2店的商品結(jié)構(gòu)差不多！如何提高自己的知名度和營業(yè)額？
主要癥狀 同行為啥不同利 問題
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賣場(chǎng)氣氛提升課題研究，就客戶柜臺(tái)不同展示區(qū)域發(fā)揮的作用形成評(píng)估分析，將其作為指導(dǎo)原則形成卷煙零售終端品牌傳播手冊(cè)，提升卷煙品牌培育終端傳播水平。
3、強(qiáng)化
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，下有對(duì)策”的情況在中國歷史上經(jīng)常可見，即使到了今天，在有著現(xiàn)代管理制度的煙草企業(yè)，這個(gè)問題依舊嚴(yán)重?！?35”工作法在實(shí)際推廣中已經(jīng)誕生了不同
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，泰而不驕，和而不同，同而不排，是一種和諧合作的共贏境界。“將軍”文化與“泰山”文化在融合過程中必將實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新和升華。
為推進(jìn)山東中煙文化的交流與
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工業(yè)企業(yè)已經(jīng)在著手煙葉基地的建設(shè)，或許在一兩年后，具品牌適配性煙葉的使用將成為市場(chǎng)主流。? 趨勢(shì)二：以芙蓉王為代表的品牌內(nèi)涵的深化
曾經(jīng)有很多人多次在不同
