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」、「山高人為峰」那個最后的有限空間，隨著時間的推移，后續(xù)動作的停滯，再加上嚴苛價格管制下的價值固化，原有的品牌內(nèi)涵逐漸被消耗透支。品牌還是那個
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，積極抓好示范建設(shè)。
多年來，水城煙葉一直供應(yīng)湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，是“芙蓉王”品牌的重要原料。在推進轉(zhuǎn)型升級的過程中，六盤水市
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能夠適應(yīng)發(fā)展需要，打破自身的封閉格局，通過面向社會與公眾公開招考錄用和引進人才，但其也只是局部的、有限的。特別是受到高度壟斷運行機制的影響，導(dǎo)致
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了巨大努力。
廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司研發(fā)部門充分發(fā)揮“孵化器”功能，孕育出大批高新科技成果：生物薄片技術(shù)、生物蛋白咀棒、特色天然植物提取物、中草藥復(fù)方提取液……為“真龍
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?！痹颇峡崭凵藤Q(mào)有限公司負責(zé)人周斌日前介紹。
周斌說出了昆明市黨員零售客戶的心聲。位于云南昆明長水國際機場的空港商貿(mào)終端，在昆明市煙草專賣局（公司）黨員
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，必須要切實發(fā)揮好黨員的學(xué)習(xí)引領(lǐng)作用，從黨員做起。根據(jù)筆者掌握的有限資料，當(dāng)前最緊要的，就是要在嚴格落實好“三會一課”等規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，
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工作效率也發(fā)揮了有限的資源優(yōu)勢，這就是在工作方式上的創(chuàng)新。
在監(jiān)管方式上，我們建議推出輪換制監(jiān)管模式，即每季度更換一次片區(qū)，結(jié)束以往一年或者幾年
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行業(yè)規(guī)范管理工作要求，近年來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司精準發(fā)力，全面抓好規(guī)范管理工作，為企業(yè)健康發(fā)展和“金圣”品牌實現(xiàn)歷史性跨越發(fā)展提供了有力
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性，造成財務(wù)人員重復(fù)操作數(shù)據(jù)行為，新軟件的更新使用并沒有及時終止其他相似舊軟件的操作，同時存在舊軟件無人維護問題。
2、推廣范圍有限，缺乏
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有限責(zé)任公司合作開發(fā)了一類細支煙“玉溪”（創(chuàng)客），進一步引領(lǐng)細支煙市場發(fā)展。截至10月底，“玉溪”（創(chuàng)客）今年在浙江
