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符合煙葉分級(jí)工鑒定申報(bào)條件的人員，由各單位煙葉生產(chǎn)部門按流程組織開展一級(jí)培訓(xùn)，考核成績(jī)合格的224人于5月6日至16日，由市局（公司）
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（公司）活動(dòng)實(shí)施方案，從宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、考核檢查、總結(jié)提高四個(gè)階段對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了安排和部署。孫副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：為保證州局（公司）
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、負(fù)總責(zé)，督導(dǎo)各項(xiàng)工作落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，要進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，要把內(nèi)管委派制與領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來，
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、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程規(guī)范操作，嚴(yán)把“稱重、毀型、處理”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督考核，確保處理有效。
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;：整合品牌的營銷資源
整合品牌的營銷資源，充分集成各項(xiàng)營銷資源（包括人員、終端、物料、考核、市場(chǎng)信息等有形及無形資源），相輔相承
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，省局（公司）組織評(píng)選行業(yè)基層標(biāo)兵單位。
創(chuàng)建活動(dòng)從7月上旬開始，將通過動(dòng)員部署、全面推進(jìn)、考核驗(yàn)收、總結(jié)提高四個(gè)階段完成。省局（
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年各項(xiàng)工作再上新水平。
會(huì)上，縣局局長(zhǎng)趙同甲與煙葉站站長(zhǎng)、專賣管理所所長(zhǎng)分別簽訂了《2012年專賣管理工作目標(biāo)管理考核責(zé)任狀》。
縣局局長(zhǎng)趙同甲與煙葉站站長(zhǎng)、專賣管理所所長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀
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管理的成果鞏固后，將會(huì)把管理向縱深化發(fā)展，把重心放到基層去管理，并將聯(lián)系“績(jī)效管理”將各科室的主要工作定量化、指標(biāo)化，以便考核。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量
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，及時(shí)解決好煙農(nóng)反映的問題，認(rèn)真抓好消化不適用鮮煙葉處理工作。四是要加強(qiáng)對(duì)烤煙科技員的管理，嚴(yán)格考核，并且在烘烤科技員的選擇上要具有針對(duì)性
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，原則上田煙確保煙株留葉數(shù)22片，地?zé)煷_保煙株留葉數(shù)20片。所有樣板必須報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)科同意才能封頂，未報(bào)請(qǐng)就封頂?shù)囊獓?yán)格考核。
抓好烤煙采收烘烤工作。各煙葉站、點(diǎn)組織
