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，步步提升，彰顯石家莊煙草服務(wù)永無(wú)止境的精神追求。
“十大亮點(diǎn)”抓落實(shí)
樹(shù)立了一個(gè)服務(wù)品牌，大家知道勁往哪里使了，但是如何取得實(shí)效，
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，煙酒銷(xiāo)量不大。但在實(shí)際界定中，客戶(hù)為能拿到更多的貨源，往往都說(shuō)自己以煙酒為主，對(duì)于其真實(shí)的營(yíng)業(yè)情況，客戶(hù)經(jīng)理無(wú)從查問(wèn)。為了大家
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我們生活有所改善，感謝！”信在一位位青年志愿者手里傳閱，看了大家都心頭溫暖，這就是無(wú)錫煙草的年輕人，始終以志愿服務(wù)回報(bào)社會(huì)為己任
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一種坦誠(chéng)相待的氛圍，讓員工樂(lè)于說(shuō)出自己的建議和想法供大家討論。同時(shí)，應(yīng)該容許犯錯(cuò)，在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。
四、營(yíng)造學(xué)習(xí)和改進(jìn)的整體氛圍
團(tuán)隊(duì)總是會(huì)
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，供大家交流。
“兩張皮”指的是相互之間原本存在必然聯(lián)系或依附關(guān)系的兩種事物發(fā)生游離而單獨(dú)存在。在貫標(biāo)過(guò)程中用“兩張皮”來(lái)比喻質(zhì)量管理體系運(yùn)行與日常質(zhì)量管理二者完全割裂開(kāi)來(lái)，既
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、本部門(mén)努力的結(jié)果，是應(yīng)該得到的，而與別人、其他部門(mén)沒(méi)有任何關(guān)系。要懂得榮譽(yù)的共享，榮譽(yù)是大家共同協(xié)作努力的結(jié)果，工作中缺少任何一個(gè)伙伴
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;因此將重點(diǎn)進(jìn)行嬌子（錦繡）硬盒的策劃，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部集思廣益，大家認(rèn)為嬌子（錦繡）硬盒卷煙品質(zhì)較好、定位清晰，
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講座；三是學(xué)習(xí)秩序更加有序，全體學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，省、市、縣三級(jí)科級(jí)干部集中培訓(xùn)，大家沉得下身，靜得下心，認(rèn)真聽(tīng)講
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，以“關(guān)愛(ài)煙農(nóng)你我他，服務(wù)客戶(hù)創(chuàng)最佳，和諧煙草靠大家”和“擺問(wèn)題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路，能力不足怎么辦
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的消費(fèi)反饋，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
一個(gè)品牌的成功培育，并不單純面對(duì)零售戶(hù)，更重要的面向消費(fèi)者，合理的營(yíng)銷(xiāo)資源投入，能有效改變大家
