為您找到相關(guān)結(jié)果 40918 篇
-
;以求不斷地改進從而提高稽查員的工作質(zhì)量與效率，真正打造成一支高效的稽查隊伍，為轄區(qū)卷煙市場的穩(wěn)定與繁榮作出應(yīng)有的貢獻。
一、國內(nèi)外同類研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
筆者通過
-
了原料種植所必須的優(yōu)質(zhì)水源，使得香氣更加純凈，確保了煙草的自然本香。而紅塔集團更在這片被譽為全球五大頂級煙葉產(chǎn)區(qū)的地方，精中選優(yōu)，歷時3年成功打造
-
;采取提前一個月向零售客戶公布下月每周投放卷煙品牌量等辦法，確保工商企業(yè)實時掌握市場信息，保障客戶的自主經(jīng)營權(quán)、貨源選擇權(quán)和信息知曉權(quán)，全力打造公平的市場環(huán)境
-
的回歸，不但在行業(yè)里鮮明地樹立起“回歸自然”的旗幟，于2011年打造出中國第一座煙草莊園、第一包有機煙“玉溪（莊園）”產(chǎn)品，還在實踐
-
山東省局關(guān)于推進專控體系建設(shè)的指導(dǎo)意見，以打造數(shù)字化專賣為切入點，以專賣管理稽查分隊建設(shè)為突破口，以提高市場控制能力為根本，著手建立?？伢w系
-
客戶經(jīng)理隊伍形象，努力打造更具市場化的、競爭性的現(xiàn)代客戶經(jīng)理隊伍，全力推動“卷煙上水平”戰(zhàn)略得以深入實施。
實施“陽光服務(wù)”工程的重要意義
實際上，所謂
-
;在此基礎(chǔ)上才能打造“煙農(nóng)之家”。這是提升煙站管理水平的前提和基礎(chǔ)。與此同時，要在三個方面下功夫：一是要在“建制”上下功夫。就是要以建立合適的煙技員隊伍考核機制為抓手
-
的思想基礎(chǔ)。通過向員工不斷引導(dǎo)、灌輸正確的經(jīng)營理念，使企業(yè)形成團結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)的氛圍，打造出一支具有共同價值理念、精神信念和良好風(fēng)氣的員工團隊，為提高
-
“不愿管”的問題。
（三）突出隊伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的內(nèi)管隊伍。
1.全面熟悉業(yè)務(wù)流程。內(nèi)管人員需要全面掌握監(jiān)管對象的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程，
-
工作中去。立足黔東南“人類與自然和諧共生，傳統(tǒng)與現(xiàn)代水乳交融”的特色原生態(tài)民族文化，打造極具民族文化特色的“苗侗情”綜合服務(wù)品牌，構(gòu)建了“五行”綜合性服務(wù)模式
