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績效。因此,要以“規(guī)范、高效”為著力點(diǎn),堅(jiān)持基礎(chǔ)管理與提高工作質(zhì)量、懲戒與激勵(lì)引導(dǎo)、機(jī)制建設(shè)與績效文化打造相結(jié)合,建立以企業(yè)制度、指標(biāo)評價(jià)、工作質(zhì)量、薪酬福利
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的橋梁。如店面布置和商品出樣等,雖然店面、商品不會(huì)說話,但消費(fèi)者能通過感知,感受到店家的服務(wù)特色和文化。所以江西煙草在全省系統(tǒng)中提出打造“星火服務(wù)
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;堅(jiān)持黨組理論學(xué)習(xí)中心組制度,打造學(xué)習(xí)型行業(yè)。通過開展“三講”、學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、踐行社會(huì)主義榮辱觀、樹立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀、創(chuàng)造爭優(yōu)
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,打造出獨(dú)一無二的全新品類,并打破長期以來品類創(chuàng)新更多局限于“香型”模式的束縛,讓“貴煙?國酒香”和“泰山?茶甜香”在一片“香型”品類構(gòu)建中突顯出極具差異化和個(gè)性化
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抓好黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)過程監(jiān)督,杜絕一切暗箱操作、不正之風(fēng)和不規(guī)范之風(fēng)等問題的發(fā)生,打造“風(fēng)清氣正,政通人和”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
四、理性思考
廉政文化
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煙草在線專稿 今年3月,廣東省局(公司)提出了加快“雙喜”大品牌培育的工作目標(biāo),在全省商業(yè)系統(tǒng)為雙喜品牌實(shí)施“以打造行業(yè)第一大品牌為己任
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“綠色”再到“有機(jī)”,標(biāo)準(zhǔn)要求層級遞增,將循環(huán)輪作與生態(tài)耕種完美結(jié)合,詮釋了紅塔集團(tuán)“煙田是第一車間”的理念。
紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠緊緊圍繞集團(tuán)打造“玉溪
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提高專賣人員的責(zé)任意識。
(三)強(qiáng)化教育,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)已成為提高行業(yè)員工素質(zhì)的重中之重。首先,要狠抓職工的培訓(xùn)教育
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;筆者結(jié)合云南省局開展的“三個(gè)全心全意”專題教育活動(dòng)精神和基層工作實(shí)際,筆者認(rèn)為,作為煙草商業(yè)企業(yè)也應(yīng)以“我們的責(zé)任”為指導(dǎo)和引領(lǐng),在打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)
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;滿足員工日益增長的精神文化需求,為打造全新的煙草品牌形象,助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)
要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。各單位的各黨