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;辦案民警終于查清馬莊鎮(zhèn)23條假煙生產(chǎn)線（點）的生產(chǎn)流程以及在全國各地的銷售網(wǎng)絡(luò)。
原來在馬莊鎮(zhèn)，由犯罪嫌疑人金某控制著整個制售假冒卷煙的網(wǎng)絡(luò)
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管理水平的重要前提。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當將卷煙營銷人力資源管理工作納入到重要工作日程，從人力資源管理工作的流程、內(nèi)容、目標、措施和具體環(huán)節(jié)入手，進一步明確人力資源
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，運用先進技術(shù)手段，降低焦油、一氧化碳含量，提高吸食安全性；生產(chǎn)過程中，減少資源浪費，像生產(chǎn)食品那樣嚴格工藝流程和操作技術(shù)
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和經(jīng)濟指標的下達更科學(xué)、準確、實效。但是，由于受到當前煙草企業(yè)卷煙任務(wù)和指標下達模式和流程等客觀因素的影響，導(dǎo)致個別卷煙經(jīng)營企業(yè)的銷售任務(wù)和指標下達不合理、不科學(xué)，
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創(chuàng)意培育。這意味著和戰(zhàn)略（strategy）對應(yīng)的流程，評價體系（system）、人員（staff）、價值觀
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，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
在實施企業(yè)管理職能戰(zhàn)略方面，他們?nèi)骈_展了對標工作，對管理流程進行持續(xù)優(yōu)化和改造；深入推進“三體系有效運行
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的實踐，實踐時間為三個多月。通過專業(yè)實踐，培訓(xùn)教師熟悉了業(yè)務(wù)流程，掌握了許多新技術(shù)、新方法和工作思路，并且人際交往能力、溝通能力都得到了較大的提高
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，同時，加強隊伍建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推進信息化管理，全面提高基層站（組）工作水平
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優(yōu)化站點布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施，建立工作規(guī)范，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強化基層管理，持續(xù)開展優(yōu)秀基層站創(chuàng)建活動，實踐證明
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了工藝流程的優(yōu)化和業(yè)務(wù)重組的同時，為工改的順利實施提供了有利條件。易地搬遷和工改工作的順利完成，為企業(yè)提高產(chǎn)能和生產(chǎn)效率奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為使廣大員工在新的環(huán)境下
