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產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全，增加品牌文化內(nèi)涵，確保所生產(chǎn)的品牌質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、安全低害、物有所值甚至物超所值。
二是作為商業(yè)企業(yè)來說，要本著對
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文化水平低，年齡偏大。
二、提高曬黃煙收購合同履約率的對策
目前，煙葉種植收購合同對煙農(nóng)的約束力較小，簽訂了合同而不到煙站交售煙葉或是交售量不足
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推薦了河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“黃金葉”系列香煙，使零售客戶們了解了“金的品質(zhì)、葉的奉獻(xiàn)”的品牌文化理念和“黃金時代——黃金葉”的品牌價值訴求，以及“中式醇香第一
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;集中資源抓好“蘇煙”、“南京”品牌文化、品牌形象和品牌特色的推廣。
三是抓好市場營銷工作。要突出重點規(guī)格營銷。高度關(guān)注“蘇煙”400元/條以上價位與“蘇煙”（五星）
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的特寫和隸書體的中華牌香煙名稱。這枚修改過的中華煙標(biāo)將巍峨壯觀的天安門城樓與挺拔秀麗的漢白玉華表融為一體，表達(dá)了一種更高意境的文化內(nèi)涵，體現(xiàn)了鮮明的時代特色。尤其是代表
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三、認(rèn)同企業(yè)文化，樹立正確的人生發(fā)展觀
“無論外面社會怎么動蕩，煙濾嘴廠從來沒有因為這些動蕩而停產(chǎn)過一天”。這是我走在公司小道上無意中聽到一位老師傅的話
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而不用、用而不留、留而不換的隨意性問題。在不具備條件購置電子顯示牌的零售市場，為示范街客戶發(fā)放消費導(dǎo)購牌，著力宣傳企業(yè)文化，形成企業(yè)展示的窗口。發(fā)揮示范街價格
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”等一系制度，有效激發(fā)了員工創(chuàng)新活力和潛能。工廠以樹立全員創(chuàng)新為目標(biāo)，以激情文化宣貫為載體，開展的技術(shù)比武、勞動競賽、合理化建議、金點子工程等已取得初步成效
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（農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增長）抓烤煙生產(chǎn)；結(jié)合生態(tài)建設(shè)抓烤煙生產(chǎn)，打造生態(tài)文明和旅游文化兩大亮點。二是擴(kuò)大規(guī)模，建立基地。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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產(chǎn)業(yè)成為煙區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化建設(shè)、科技進(jìn)步、基層活動開展的有效載體，不斷改善煙區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面貌。煙草發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位以及有關(guān)部門要圍繞全州現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略
