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，標(biāo)志著中煙工業(yè)有限公司在經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、文化效益、科技效益上要不斷創(chuàng)新，不斷滿足各類消費(fèi)者的訴求，踐行企業(yè)公民的責(zé)任。
從體制化的角度觀察，
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煙草在線黔江消息 嚴(yán)華里，女，33歲，大學(xué)文化，現(xiàn)任重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠制絲車間基礎(chǔ)管理員，制絲車間黨支部組織委員。該
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，更沒有人當(dāng)逃兵。因?yàn)樗麄兌谩盀檎l當(dāng)兵，為誰修路”。
戰(zhàn)友們回憶當(dāng)年情景時，沒有人愿意提及當(dāng)時的種種艱辛，但對當(dāng)時苦中尋樂的事津津樂道。高原文化
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可以概括為“穩(wěn)步”、“持續(xù)”、“進(jìn)步”，主要體現(xiàn)在以下三方面：一是迪慶州局（公司）從領(lǐng)導(dǎo)到員工精神狀態(tài)很好，文化的力量強(qiáng)烈體現(xiàn)
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，如果中國的VIP——官員和經(jīng)理們——都做守法公民，嚴(yán)格約束自己不在公共場合吸煙，公共場合禁煙的難度將會大大降低?？紤]到中國的官場文化和社會氛圍，禁煙
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干部員工中開展“四種作風(fēng)”，即實(shí)事求是的作風(fēng)、真抓實(shí)干的作風(fēng)、廉潔高效的作風(fēng)、勤政為民的作風(fēng)。通過活動的深入開展，提高了全體干部職工的思想認(rèn)識、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。做到“五
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遠(yuǎn)高于對高端品牌的細(xì)致打磨，文化空心、形象矮化、價值邊緣等現(xiàn)象還比較普遍。技術(shù)層面看，不少品牌還停留在拼原料、拼配方、拼包裝的初級階段，產(chǎn)品設(shè)計不計成本
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;通過管理創(chuàng)新挖潛提效，降低成本。二是與青年特點(diǎn)相結(jié)合。廠團(tuán)委根據(jù)青年的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長的不同，在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動時，就結(jié)合青年人的不同特點(diǎn)有針對性
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企業(yè)文化”，內(nèi)樹信心，外樹形象。
他要求全體黨員干部要樹立遠(yuǎn)大的理想和信念，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，再接再厲，銳意進(jìn)取，為
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提高”：
提高思想素質(zhì)。要通過學(xué)習(xí)行業(yè)政策、上級精神與企業(yè)經(jīng)營管理方面的制度規(guī)定以及企業(yè)文化等，切實(shí)增強(qiáng)一線營銷人員的政治思想素質(zhì)與愛崗敬業(yè)精神，珍惜工作
