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;所銷價位段卷煙主要以零售價100元/條~200元/條為主，該價位段銷售卷煙占了該店近七成的銷售份額，品牌方面主要集中在真龍、黃鶴樓、芙蓉王、玉溪等中高端規(guī)格，
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重點工作、本單位年度目標(biāo)任務(wù)，按季度下發(fā)黨支部學(xué)習(xí)計劃，堅持中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會一課”制度，采取調(diào)度會前集中輔導(dǎo)、觀看培訓(xùn)光盤和個人自學(xué)等多種方式
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”，導(dǎo)致“劣煙”驅(qū)逐“良煙”。近年來，全市展開煙草市場秩序集中整治行動，在中秋、國慶、元旦、春節(jié)等“假、私、非”卷煙沖擊市場的高峰期，重點整治機(jī)場
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;資金壓力小，風(fēng)險更小，更好管理，集中力量辦大事，一句話：單一不等于單調(diào)?！? 呂俊玉：做一行愛一行，
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;是黨的反腐倡廉建設(shè)逐步向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化推進(jìn)的集中體現(xiàn)。將廉政風(fēng)險防控引入基層煙草，是不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項創(chuàng)新型舉措，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、實現(xiàn)“卷煙
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煙草專賣管理部門不惜采取將庫存剩余罰沒卷煙集中起來，通過人為制造“黑窩點”等作法來應(yīng)對和完成上級煙草專賣管理部門下達(dá)的打擊“黑窩點”數(shù)量。這種做法極大的影響到了煙草專賣管理工作質(zhì)量和效率
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要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭示范作用，推動創(chuàng)優(yōu)工作不斷向縱深發(fā)展。采取分散自學(xué)與集中討論相結(jié)合，普遍學(xué)習(xí)與重點學(xué)習(xí)相結(jié)合，走出去與請進(jìn)來
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集中，有的地方甚至形成“店連店”現(xiàn)象，由于競爭壓力大，為拉攏消費群，爭得生意，一些客戶通過“低價競爭”的方式贏得客源，
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方便、相對集中，利于加強(qiáng)管理和普及先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、提高生產(chǎn)水平的9個種煙村86（組），并結(jié)合全鄉(xiāng)勞動人口分布，為每一個種煙村
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集中區(qū)去購物。由于近一段時間正處于三夏大忙時節(jié)，也是銷售的高峰期，小張購買了五箱啤酒后，超市老板告訴他，現(xiàn)在送貨車比較緊張，給五塊錢
