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“APCD”作業(yè)指導(dǎo)流程的要求，認(rèn)真梳理轄區(qū)零售戶現(xiàn)狀，找出重點，找出異常問題節(jié)點，突出對重點戶的監(jiān)管，提高監(jiān)管的針對性，
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的需求。
滿足消費(fèi)者需求，把握消費(fèi)者真實需求是前提。近2年來，鷹潭市公司不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，更加注重需求預(yù)測，自下而上摸清市場真實需求。在充分
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;顧客一個好的見證，勝過你的千言萬語！所以，在商品流通上你要很好的把握整個流程，不要貪圖便宜，而欺騙顧客。一旦顧客見證了你的商品并不是
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“四項全能”，有時候選擇那些確能解決市場疑點和零售戶難點的服務(wù)方式更顯現(xiàn)代服務(wù)的高度和力度。在一些革命老區(qū)、偏遠(yuǎn)山區(qū)，以機(jī)制延續(xù)服務(wù)生命、以流程保證服務(wù)質(zhì)量、以協(xié)作拓展服務(wù)
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。但是仍未形成一套完整、科學(xué)、細(xì)致、可復(fù)制的體系。為此，工商企業(yè)應(yīng)積極在協(xié)同營銷體系的運(yùn)作模式、流程梳理、結(jié)果評價、工商權(quán)責(zé)對稱性等方面進(jìn)行重點研究突破，解決“上面千條線
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。卷煙生產(chǎn)“智能化”，主要體現(xiàn)在“管”和“控”兩方面，即在實現(xiàn)軟硬件的系統(tǒng)集成，由統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)對關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的全程管控，對核心關(guān)鍵
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開展工作，這就使得此項工作缺少較為細(xì)致規(guī)范的工作計劃、流程與實施辦法。主觀工作能動性較差，無章可循，無規(guī)可依。同時，就目前基層卷煙經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)有
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實現(xiàn)，真正把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入企業(yè)管理的全過程。要聚焦基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、文化打造，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展。
（三
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點。要抓緊推進(jìn)“三證合一”等改革，年內(nèi)力爭實現(xiàn)“一證一號”，切實降低企業(yè)注冊場所要求，繼續(xù)簡化企業(yè)登記和注銷流程。依托大數(shù)據(jù)完善監(jiān)管平臺，探索
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。2012年開展了“專賣辦案信息自動系統(tǒng)”的QC活動。章貢區(qū)局QC小組開發(fā)了一個簡單易行的“專賣辦案系統(tǒng)”軟件，使得專賣案卷制作時間縮短了50%，案卷實現(xiàn)了規(guī)范化、流程化
