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建設(shè)成果一等獎(jiǎng)。一直以來(lái)，工廠始終高度重視質(zhì)量管理和基層班組建設(shè)工作，依托“六型班組”創(chuàng)建平臺(tái)，積極引導(dǎo)，鼓勵(lì)符合條件的班組申報(bào)質(zhì)量信得過(guò)班組
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間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等人員參加。系統(tǒng)性課程啟思路。培訓(xùn)前，群團(tuán)部門(mén)圍繞“提升‘六力’，打造‘六型’”班組建設(shè)目標(biāo)，從各班組實(shí)際需求出發(fā)，制定詳細(xì)
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的廉政文化氛圍。
目前，該活動(dòng)已與六大紀(jì)律（政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律）的教育及創(chuàng)建“六型”（服務(wù)型、整潔型
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煙草在線師宗消息 今年以來(lái)，云南省師宗縣煙草及有關(guān)部門(mén)以踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型“六型”為目標(biāo)
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煙草在線師宗消息 今年以來(lái)，云南省師宗縣煙草及有關(guān)部門(mén)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型“六型”為目標(biāo)，多措并舉不斷提升烤煙科技員隊(duì)伍自身建設(shè)
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反腐倡廉工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《2012年環(huán)境建設(shè)年目標(biāo)任務(wù)考核表》、《2012年“六型”機(jī)關(guān)責(zé)任分解及考核指標(biāo)》考核內(nèi)容，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行檢查考核打分。
通過(guò)檢查，考核組對(duì)區(qū)局
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責(zé)任，強(qiáng)化精益班組五項(xiàng)活動(dòng)質(zhì)量，開(kāi)展管理機(jī)制自主創(chuàng)新。鞏固好、推廣好、應(yīng)用好六型班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)六型班組全覆蓋、全應(yīng)用。推動(dòng)工廠之間、部門(mén)之間、班組之間
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基層班組建設(shè)，以建設(shè)好“六型班組”為目標(biāo)，以深化精細(xì)管理為主線，努力打造技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型、紅旗型班組，提升班組管理效能
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點(diǎn)工作，對(duì)“六型”班組建設(shè)方案進(jìn)行部署推進(jìn)、督促落實(shí)，并計(jì)劃召開(kāi)班委會(huì)、班組例會(huì)，為班委提供管理平臺(tái)。
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，“這得益于‘三網(wǎng)合一’‘六型班組’等班組建管機(jī)制”?！ 叭W(wǎng)合一”指將黨建網(wǎng)格、安全網(wǎng)格、班組網(wǎng)格融合，形成一體化管理單元，激勵(lì)其進(jìn)行自我管理。 “以往班組
