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軟水自動(dòng)交換器帶來(lái)了不小的壓力，所以今天新購(gòu)的布水管剛到車(chē)間，鍋爐工段主修張均就立刻安排人手，爭(zhēng)分奪秒開(kāi)始了交換器的維修工作。
張均和空壓空調(diào)運(yùn)行工曹銳兩人
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氣，做到“三個(gè)始終”；要提高修養(yǎng)，從理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、思想道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)、民主修養(yǎng)、法制修養(yǎng)、語(yǔ)言修養(yǎng)、文化修養(yǎng)九個(gè)方面加強(qiáng)自身修養(yǎng)。二是干實(shí)事。要做
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成長(zhǎng)起來(lái)。如今在“杭煙知識(shí)庫(kù)”數(shù)字平臺(tái)，新進(jìn)員工即點(diǎn)即看的“TOBSPIN切絲機(jī)集”，是曾任杭州卷煙廠制絲車(chē)間機(jī)械主修工、高級(jí)技師、公司首特一級(jí)專(zhuān)家王展軍編制的經(jīng)驗(yàn)手冊(cè)。39
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設(shè)備。代小宏供圖?在深厚理論功底和十年如一日的埋頭苦練下，他自創(chuàng)觀察、歸納、對(duì)比維修三法，快速提高自身維修技能，從技術(shù)骨干中脫穎而出，走上主修崗位
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平偉先后從事低壓電氣維修、庫(kù)區(qū)主修工、能源專(zhuān)員崗位?！?015-2019年當(dāng)主修工的那段日子，是我工作以來(lái)最關(guān)鍵的4年，雖然一切都是從頭開(kāi)始，但我很慶幸有這
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，從小包機(jī)到6000型直包機(jī)再到ZB45型機(jī)組，產(chǎn)能翻了幾番。而我，也從一名包裝機(jī)操作工成長(zhǎng)為包裝機(jī)主修工。剛進(jìn)廠時(shí)，我被安排跟著老師傅學(xué)習(xí)包裝機(jī)操作
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他的同伴們嘗試將卷包機(jī)組由委外綜合性維修轉(zhuǎn)變?yōu)檐?chē)間自主修理，對(duì)設(shè)備專(zhuān)用執(zhí)行件及其相關(guān)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行徹底的檢查，通過(guò)修舊利廢更換設(shè)備老化、磨損部件，利用節(jié)假日處理
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小食品占優(yōu)還是以日用品樹(shù)強(qiáng)，這個(gè)點(diǎn)一定要充分分析以后，找到對(duì)方的強(qiáng)勢(shì)之初和弱點(diǎn)存在。也只有找對(duì)這個(gè)點(diǎn)以后，才能為正確修煉一陽(yáng)指打下基礎(chǔ)。
小點(diǎn)店主修
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競(jìng)賽，提高設(shè)備輪保管理能力；解決高速機(jī)因存在多項(xiàng)設(shè)計(jì)、加工缺陷而嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行效率或產(chǎn)品質(zhì)量的遺留問(wèn)題36項(xiàng)；形成以專(zhuān)家牽頭、主修工為主、跟修工為基礎(chǔ)
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競(jìng)賽，提高設(shè)備輪保管理能力；解決高速機(jī)因存在多項(xiàng)設(shè)計(jì)、加工缺陷，嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行效率或產(chǎn)品質(zhì)量的遺留問(wèn)題36項(xiàng)。形成以專(zhuān)家牽頭、主修工為主、跟修工為基礎(chǔ)
