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通過此次培訓(xùn)讓全體職工對(duì)財(cái)務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)，也讓他們意識(shí)到財(cái)務(wù)不僅僅是財(cái)務(wù)股的工作，而是與每位職工都密不可分的全局性工作。由于此次培訓(xùn)收益甚好，財(cái)務(wù)股決定
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內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的長(zhǎng)期性、全局性和嚴(yán)肅性。
二是健全內(nèi)管工作問責(zé)機(jī)制，要求各部門負(fù)責(zé)人履行好自己的崗位職責(zé)，搞清楚“管什么”和“怎么管”兩個(gè)大問題，并強(qiáng)化
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的長(zhǎng)期性、全局性和嚴(yán)肅性。
二是健全內(nèi)管工作問責(zé)機(jī)制，要求各部門負(fù)責(zé)人履行好自己的崗位職責(zé)，搞清楚“管什么”和“怎么管”兩個(gè)大問題，并強(qiáng)化責(zé)任追究
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一是細(xì)化表格。將征求意見表分為內(nèi)部和外部。內(nèi)部征求主要針對(duì)全局性，內(nèi)容由原來的籠統(tǒng)性問題變?yōu)楸憩F(xiàn)性闡述，把“四風(fēng)”表現(xiàn)形式細(xì)化歸納為4個(gè)方面73個(gè)問題。外部征求主要針對(duì)
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全局性為期7天的督察。
督察主要針對(duì)各部門工作落實(shí)情況、各線路市場(chǎng)服務(wù)情況和二級(jí)配送約時(shí)取貨點(diǎn)服務(wù)下線客戶情況，通過查看資料、實(shí)地督察的形式進(jìn)行。
督察中，共檢查部門
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全局性及前瞻性的行業(yè)動(dòng)態(tài)，知曉本單位的工作業(yè)績(jī)及今年工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，為今后更好的開展工作奠定基礎(chǔ)。
會(huì)上，大家認(rèn)真訴聽領(lǐng)導(dǎo)講話的要義，詳細(xì)
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體系變革”進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全公司黨員干部要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的重要論述。各部門、單位要著眼行業(yè)全局，立足自身實(shí)際，堅(jiān)持全局性謀劃
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，制定方案。組織相關(guān)部門及技術(shù)人員，共同研究、匯集眾智，詳細(xì)制定末端校驗(yàn)改造實(shí)施方案，確保方案的全局性、可行性和有效性?，F(xiàn)場(chǎng)勘察，
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的全局性、可行性和有效性，并詳細(xì)記錄原有工控機(jī)內(nèi)的參數(shù)配置及接線方式，做好備份，保證安裝調(diào)試階段正常生產(chǎn)進(jìn)度。安裝調(diào)試過程中，各相關(guān)部門
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了黨的二十大精神的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，對(duì)新修訂的黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)有了更深的理解，一致認(rèn)為：黨的二十大精神具有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的行動(dòng)綱領(lǐng)，具有劃時(shí)代
