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“品牌新動(dòng)力、產(chǎn)能新布局、改革新勢(shì)能、文化新內(nèi)涵”主要任務(wù)，針對(duì)工作難點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，著力解決全局性頂層設(shè)計(jì)問(wèn)題、重點(diǎn)領(lǐng)域瓶頸問(wèn)題和機(jī)制障礙，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有
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通過(guò)此次培訓(xùn)讓全體職工對(duì)財(cái)務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)，也讓他們意識(shí)到財(cái)務(wù)不僅僅是財(cái)務(wù)股的工作，而是與每位職工都密不可分的全局性工作。由于此次培訓(xùn)收益甚好，財(cái)務(wù)股決定
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內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督的長(zhǎng)期性、全局性和嚴(yán)肅性。
二是健全內(nèi)管工作問(wèn)責(zé)機(jī)制，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人履行好自己的崗位職責(zé)，搞清楚“管什么”和“怎么管”兩個(gè)大問(wèn)題，并強(qiáng)化
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的長(zhǎng)期性、全局性和嚴(yán)肅性。
二是健全內(nèi)管工作問(wèn)責(zé)機(jī)制，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人履行好自己的崗位職責(zé)，搞清楚“管什么”和“怎么管”兩個(gè)大問(wèn)題，并強(qiáng)化責(zé)任追究
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一是細(xì)化表格。將征求意見(jiàn)表分為內(nèi)部和外部。內(nèi)部征求主要針對(duì)全局性，內(nèi)容由原來(lái)的籠統(tǒng)性問(wèn)題變?yōu)楸憩F(xiàn)性闡述，把“四風(fēng)”表現(xiàn)形式細(xì)化歸納為4個(gè)方面73個(gè)問(wèn)題。外部征求主要針對(duì)
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全局性為期7天的督察。
督察主要針對(duì)各部門(mén)工作落實(shí)情況、各線(xiàn)路市場(chǎng)服務(wù)情況和二級(jí)配送約時(shí)取貨點(diǎn)服務(wù)下線(xiàn)客戶(hù)情況，通過(guò)查看資料、實(shí)地督察的形式進(jìn)行。
督察中，共檢查部門(mén)
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全局性及前瞻性的行業(yè)動(dòng)態(tài)，知曉本單位的工作業(yè)績(jī)及今年工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，為今后更好的開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)?！? 會(huì)上，大家認(rèn)真訴聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的要義，詳細(xì)
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創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵支撐，各專(zhuān)項(xiàng)牽頭單位和技術(shù)負(fù)責(zé)人要提高站位，強(qiáng)化對(duì)科技重大專(zhuān)項(xiàng)的前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局和整體性推進(jìn)，通過(guò)“啟動(dòng)一項(xiàng)行動(dòng)、組織
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（部門(mén)）在業(yè)務(wù)工作中創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、體現(xiàn)黨員先進(jìn)性的優(yōu)秀黨員。下一步，先鋒崗黨員將立足崗位實(shí)際制定爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，全力攻克部門(mén)、全局性
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燃燒新型卷煙項(xiàng)目是公司在行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性重大課題，各部門(mén)（車(chē)間）要高度重視，及時(shí)總結(jié)借鑒合作生產(chǎn)技改實(shí)施中好的經(jīng)驗(yàn)和做法
