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具象化的玉溪(中支境界);以“渦輪增壓”構(gòu)建特質(zhì)的黃鶴樓(視窗);就地取材、建立“長(zhǎng)安IP”的好貓(長(zhǎng)安
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捐款項(xiàng)安裝了路燈……正如村民活動(dòng)室的大門上那幅對(duì)聯(lián),字字句句傳遞著村民的心聲,村民們的獲得感和幸福感在完成一樁樁、一件件“心頭事”中變得具象化。
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統(tǒng)間的聯(lián)動(dòng)控制,建立生產(chǎn)前、中、后仿真和設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)具象化以及監(jiān)控?cái)z像頭聯(lián)動(dòng)等交互應(yīng)用,為數(shù)字孿生技術(shù)的實(shí)施應(yīng)用提供了昆煙方案。近年來(lái),昆明卷煙廠把數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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文化品牌所倡導(dǎo)的價(jià)值觀具象化、典型化。發(fā)揮“星火小澄家園”微信公眾號(hào)、視頻號(hào)、門戶網(wǎng)站等媒體渠道作用,開(kāi)展“繁星耀南煙”先進(jìn)典型展播,宣傳報(bào)道典型人物事跡10例。同時(shí)
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,我們可以從受眾自身角度、潮流風(fēng)向角度以及品牌發(fā)展角度,來(lái)具象化品牌年輕化的“觀眾”到底是誰(shuí)。人群變化:打破年齡圈層。從受眾自身角度來(lái)看,在傳統(tǒng)的認(rèn)知中
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的核心價(jià)值進(jìn)行深度綁定,提出了“我有喜事,金六福酒”,“幸福時(shí)刻,金六福酒”的營(yíng)銷主題,實(shí)現(xiàn)了品牌在婚宴中的具象化、場(chǎng)景化發(fā)展。飲品
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,并將千余份問(wèn)卷具象化,形成“消費(fèi)人群畫(huà)像”。著力挖掘各類消費(fèi)群體的需求意向,為培育目標(biāo)人群奠定基礎(chǔ)。2、崗位練兵、修好內(nèi)功打鐵必須自身硬,通過(guò)開(kāi)展
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,融合QC、PDCA、5M1E等方法,自主設(shè)計(jì)《管理對(duì)標(biāo)指引表》表單式工具,為員工提供好用、實(shí)用、管用的具象化管理對(duì)標(biāo)方法論。為各業(yè)務(wù)條線搭建對(duì)標(biāo)平臺(tái),
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。從品類到包裝、到煙支形態(tài)再到嘴棒創(chuàng)新,當(dāng)我們厘清了大致的“創(chuàng)新脈絡(luò)”之后不難發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新的點(diǎn)位正在愈發(fā)的“縮小化”與“具象化”。當(dāng)然,我們必須坦承創(chuàng)新發(fā)展是
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可能不像以上提到的原料、品類優(yōu)勢(shì)那么具象化,但是其威力依然不容小覷。就像芙蓉王一樣,其在商務(wù)領(lǐng)域持續(xù)不斷的投入,最終打造成功了其“商務(wù)用煙”的金字招牌。時(shí)至今日