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，目前已為67戶零售客戶進行了吊柜安裝，整店裝修改造3戶，集中資源為客戶配備卷煙推進器5000余個。與此同時，宿豫煙草還為部分農(nóng)村客戶配備了“金絲利
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產(chǎn)業(yè)等情況進行收集統(tǒng)計，同時結(jié)合“金絲利·通”系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)，幫助零售戶明確經(jīng)營中的優(yōu)劣勢，為下一步經(jīng)營指導提供數(shù)據(jù)支撐。句容煙草工作人員走訪調(diào)研鄉(xiāng)村消費者數(shù)量
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“金絲利·通”智慧門店管理系統(tǒng)和POS機，對接全省統(tǒng)一的“金絲利消費者會員體系”，提供“便利、舒心、品質(zhì)”的消費體驗。通過“煙商貸”，劉文生還從銀行拿到
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店堂布局、規(guī)范卷煙商品陳列、安裝“金絲利·通”智慧店鋪管理系統(tǒng)等一系列舉措，使店鋪生意漸漸紅火起來。剛開店那會兒，客戶經(jīng)理的一句話讓夏太公印象很深刻：“整齊美觀
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發(fā)，“金絲利?通”“金絲利?家”“金絲利?號”三大平臺成為服務零售客戶的重要手段和高效渠道，同時充分發(fā)揮“智囊團”“親友團”作用，實現(xiàn)與客戶共同成長；以
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高達1.2億澳元。
包括美利通（Meriton）、皇冠（Crown）和Payce在內(nèi)的6家澳大利亞知名房產(chǎn)開發(fā)商，都在積極爭取
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;從標語制作到產(chǎn)品簡介，從產(chǎn)品推廣到銷售模式，經(jīng)營類型越來越豐富。金絲利通店鋪管理系統(tǒng)的銷售數(shù)據(jù)分析、營銷活動推廣等支持政策讓其在繁雜的盤點、訂貨、銷售等人工操作中解放出來
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公司對他的店面進行了全面升級改造，按照統(tǒng)一標準進行建設(shè)，門頭店招、文化墻、入門地墊、工作服及品牌形象標識等統(tǒng)一制作，提供“金絲利·通”智慧門店管理系統(tǒng)
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學永三十多年的老算盤了，取而代之的是一臺名為“金絲
利·
通”的店鋪管理機器。為了讓他能熟練使用，客戶經(jīng)理進行了1個月的常態(tài)駐店服務，幫助他學習使用新機器?！耙郧?/div>
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經(jīng)營，頭腦靈活，何建華幫助其配置了“金絲利·通”智能雙屏機、掃碼槍、手持POS機等信息化設(shè)備，通過“金絲利·通”智慧門店系統(tǒng)，提升其數(shù)字化應用能力
