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。本季已經(jīng)引入了普惠金融政策，我們不希望同時(shí)給煙農(nóng)引入太多的東西?！?
去年，TIMB同一家印度公司就電子營銷系統(tǒng)所需的軟件和硬件采購及安裝達(dá)成最終協(xié)議。
除了推行
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，它們分別為印度煙草公司（ITC）、戈弗雷菲利普印度公司（戈弗雷菲利普）、印度VST煙草工業(yè)公司。這三家煙草公司所占該國卷煙市場的份額分別為
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27日，煙草市場領(lǐng)導(dǎo)者印度煙草公司（ITC）在孟買證券交易所的股價(jià)已經(jīng)從一個(gè)月前的每股345盧比下跌至每股319.85盧比。
戈弗雷·菲利普印度公司的股價(jià)
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雷-菲利普斯印度公司（GPI）的談判，嘗試收購該公司的卷煙品牌。這兩家公司合作了36年之久，此輪談判涉及受到高度限制的煙草公司，
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堅(jiān)守。
2011年最后一天，日煙國際關(guān)閉了其在印度的合資企業(yè)——日煙國際印度公司，并交回了其年產(chǎn)50億支卷煙的生產(chǎn)牌照，出售了大部分生產(chǎn)設(shè)備。日煙國際印度
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條例的實(shí)施，他們把目光轉(zhuǎn)向環(huán)衛(wèi)工人。比如在安徽，有人按每公斤60～80元的價(jià)格向環(huán)衛(wèi)工人收煙頭。據(jù)說還有一家印度的公司，專門雇人用探測器到處搜集
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條例的實(shí)施，他們把目光轉(zhuǎn)向環(huán)衛(wèi)工人。比如在安徽，有人按每公斤60～80元的價(jià)格向環(huán)衛(wèi)工人收煙頭。據(jù)說還有一家印度的公司，專門雇人用探測器到處搜集
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印度的公司利用自己獨(dú)創(chuàng)的品牌在尼泊爾注冊自己的公司。在尼泊爾，有24家gutkha煙廠生產(chǎn)不同品牌的gutkha煙，例如Paras、Pinky、Aaha、Kamal
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外商對煙草制造業(yè)進(jìn)一步的投資，日本煙草遂于2011年上交它的制造證件并撤離印度市場。據(jù)報(bào)道，原合資公司日煙國際印度公司每年可授權(quán)生產(chǎn)50億支卷煙。
合資公司還負(fù)責(zé)進(jìn)口
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、馬拉維和印度等。公司產(chǎn)品出口到全球30多個(gè)國家。
另一個(gè)促使公司成功的因素是凱文科斯持續(xù)不斷的投資計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃包括在希臘正在建造的兩個(gè)面積為4萬平方米的工廠，在阿爾巴尼亞建造的一個(gè)
