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庫存煙葉原料資產(chǎn)進行全面清查，切實做到“賬賬相符、賬實相符”。同時做好久齡煙葉的提報處置工作，確保原料管理規(guī)范有序。對在庫煙葉重量進行驗證，是本次盤點區(qū)別于以往
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，實地調(diào)查當(dāng)前烤煙大田生產(chǎn)管理情況，重點就2023年度云產(chǎn)卷煙高端特色煙葉開發(fā)、糧煙協(xié)同、產(chǎn)質(zhì)量分析等工作進行調(diào)研，并向當(dāng)?shù)卣盁煵莨窘榻B了云南中煙深化原料管理
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數(shù)據(jù)、人事薪酬、卷煙銷售、物資管理、原料管理、備件管理逐步切換上線，開始試運行。去年10月，項目進入收官決戰(zhàn)階段，生產(chǎn)計劃管理、全面預(yù)算、人力假勤社保、財務(wù)成本
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流服務(wù)、生產(chǎn)制造、回收利用等環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用，努力推動數(shù)字化技術(shù)與原料管理、工藝管控、能源管理等工作的創(chuàng)新融合。
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”，反思品牌競爭力、反思原料管理、反思產(chǎn)品配方、反思設(shè)計理念、反思技術(shù)轉(zhuǎn)化，少做無謂爭論，消滅無效環(huán)節(jié)，提升有效環(huán)節(jié)，形成人無我有、人有
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及相關(guān)部門保供生產(chǎn)、銷售成績顯著；二是全力抓好國家局下達的工作成績顯著；三是全力抓好在庫煙葉原料管理成績顯著；四是全力抓好物流費用控本增效成績顯著。對下半年
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動態(tài)、新思路，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司物流中心特邀請公司多年來的服務(wù)供應(yīng)商為公司直屬各煙廠、物流中心及技術(shù)中心原料管理養(yǎng)護人員二十余人就目前最新的煙葉養(yǎng)護專業(yè)技術(shù)進行了
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到公司品牌發(fā)展、原料管理、團隊協(xié)作和原料隊伍的優(yōu)勢，進一步堅定圓滿完成2013年原料保障工作的信心。二是突出重點、提升水平。要持續(xù)提升基地單元建設(shè)水平，扎實開展煙葉調(diào)撥工作
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中心原料管理部、紅塔集團原料部、曲靖卷煙廠分別在會上作了交流發(fā)言和經(jīng)驗分享。
楊煜文做了《聚新發(fā)展理念之力 筑高質(zhì)量發(fā)展之基 堅定不移做優(yōu)做精集團原料供給側(cè)保障》的講話。結(jié)合對原料工作政策導(dǎo)向與
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統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺與原料管理各個系統(tǒng)的無縫對接，原料信息完整上傳到行業(yè)系統(tǒng)，同時工廠還積極探索與實踐“正向跟蹤、反向?qū)ひ颉钡漠a(chǎn)品質(zhì)量精準追溯。未來只需要掃描二維碼
