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明確、時間明確、措施明確。
員工參與有熱情。市局鼓勵員工通過課題研究、QC小組攻關(guān)、合理化建議等活動，在專賣監(jiān)管、精益營銷、物流配送、后勤管理等領(lǐng)域，持續(xù)開展價值流梳理
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、用氣措施，排查電氣設(shè)施防寒防凍的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，保障內(nèi)部用氣安全，切實提高動能供應(yīng)的可靠性。
當(dāng)好后勤管理“服務(wù)員”。面對冬季氣溫特點，
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駕駛員的安全意識。不開疲勞車和賭氣車，不違章駕駛，嚴禁車輛超速、超載，堅決杜絕酒后駕駛。
三是強化后勤管理、提升安全保障。及時發(fā)放防暑降溫藥品，
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推進工廠“精益制造、創(chuàng)新管理”建言獻策。同時，他們還結(jié)合個人崗位工作實際提出了意見和建議，內(nèi)容涉及一線人員結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、女工福利、設(shè)備操作、激勵機制及后勤管理
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統(tǒng)計分析和費用精確核算等方法進行學(xué)習(xí)，養(yǎng)成大家用精益方法和工具貫穿工作始終。
二是成立不同的項目組。根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果，挑選不同的人員劃分現(xiàn)場創(chuàng)新QC小組、后勤管理小組
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，幫助大家樹立積極、樂觀、向上的生活態(tài)度和思想觀念；并從“五行“入手，認真詮釋了“苗侗情”服務(wù)品牌的深刻內(nèi)涵和實踐理念，結(jié)合營銷、物流、專賣及后勤
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工作、政務(wù)信息的常見問題分析及處理、公文流轉(zhuǎn)程序規(guī)范及如何做好會議管理和會務(wù)接待工作等，涵蓋了后勤管理、政務(wù)服務(wù)、新聞宣傳等多項工作，系統(tǒng)、全面、針對性和實用性較強
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、人事管理、行政后勤管理、黨務(wù)管理、信息管理、規(guī)章制度等10個版塊。
二是細分公開內(nèi)容。針對公開類別大項及公開項目，細分公開內(nèi)容，將公開內(nèi)容具體化，明確
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用戶按需訪問、快速鏈接到有關(guān)內(nèi)容。
建設(shè)六個管理應(yīng)用。建設(shè)黨建政工、協(xié)同辦公、三項工作、綜合管理、后勤管理、監(jiān)督監(jiān)管六大模塊，以黨建政工模塊引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，以協(xié)同
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管理、費用定額管理、后勤服務(wù)、人力資源等五個方面的工作目標(biāo)，提出了包括開展機關(guān)全員改善、推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、落實質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版、推進成本費用定額管理、提升行政管理質(zhì)量和效率、加強后勤
