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分析品牌的市場價格、庫存、需求，全面把握銷售態(tài)勢，進而做好培育品牌策略的制定，推進品牌培育工作。
三、比服務，提升客戶滿意度。以服務客戶為中心
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，進而準確關(guān)聯(lián)品牌特征與策略特征，提升品牌培育的針對性。
二是合理選擇策略，提升品牌培育的有效性。建立了品牌策略庫，收錄了現(xiàn)場營銷、網(wǎng)絡營銷、體驗營銷
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一是對市場情況進行全面預警、監(jiān)測，核實是否存在超量供貨行為，加大對限量品牌策略執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，對供貨數(shù)量較大、零售戶需求異常的進行重點核實?！? 二是對
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，為每月品牌策略的測算和制定提供依據(jù)。
五是溫馨提醒客戶增強安全防范意識。通過短信、上門等方式向客戶宣傳防火、防盜、防調(diào)包等知識，防患于未然。
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，省局領導對市場進行走訪，與客戶親切交談，了解客戶的卷煙庫存、零售價格等經(jīng)營情況，征詢客戶在品牌策略、營銷服務的意見。鼓勵客戶樹立信心，共同
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的認知度，引導消費市場。
四是實行貨源精準投放。按照客戶級別和歷史銷售數(shù)據(jù)開展新品牌策略投放，穩(wěn)定新品牌零售價格，確保客戶經(jīng)營新品牌有足夠的經(jīng)營盈利
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”的整體思路和“穩(wěn)經(jīng)典、上典藏、擴雙低”的
品牌策略，利用一切機會、一切場合、一切可能持續(xù)宣傳“金圣文化”，創(chuàng)新文化宣貫方法，用文化的力量推動品牌的發(fā)展。確?！敖鹗?/div>
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發(fā)展趨勢以及目標消費者的需求。通過深入了解市場環(huán)境銷售走勢，準確把握元春各重點品牌的培育發(fā)展方向，并制定相應的品牌策略和推廣目標。二是強化宣傳引導。基于對市場的調(diào)研分析
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突出品牌打造。打造獨特的品牌形象，讓消費者清晰了解該品牌的核心理念、品質(zhì)及售后服務，得到高度的認可和信任。每月對市場品牌表現(xiàn)情況進行分析，適時調(diào)整培育品牌策略
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;摸清客戶需求，做準每戶重點客戶的重點品牌的預測。開展客戶月度定量及品牌策略告知，根據(jù)重點客戶的實際需求，有目標、有依據(jù)地提前開展訂單協(xié)商，確保端午
