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能力。加強(qiáng)品牌分析和品牌管理，制定卷煙品牌發(fā)展規(guī)劃，突出重點(diǎn)骨干品牌培育，促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌集中度不斷提升?！? 三是加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量督查，提高客戶(hù)
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”、“461”大品牌的靠攏，提高重點(diǎn)品牌的集中度。
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集中度和檔次，努力實(shí)現(xiàn)首季首月開(kāi)門(mén)紅，奮力推進(jìn)卷煙銷(xiāo)售工作再上新水平，為實(shí)現(xiàn)鄭州煙草新一輪跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！
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;加上主銷(xiāo)規(guī)格金圣（軟）與整體消費(fèi)結(jié)構(gòu)不相匹配，是制約省產(chǎn)煙、金圣煙發(fā)展瓶頸之一。
（四）品牌集中度分析
歷年來(lái)
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規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。一是突出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力。加強(qiáng)四員聯(lián)動(dòng)，依托專(zhuān)賣(mài)管理平臺(tái)和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，對(duì)節(jié)后零售戶(hù)訂貨頻次、單次訂量、品牌集中度等指標(biāo)進(jìn)行交叉比對(duì)
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，筑牢中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)“雙節(jié)”前市場(chǎng)監(jiān)管防線(xiàn)。強(qiáng)化預(yù)警數(shù)據(jù)分析運(yùn)用。運(yùn)用內(nèi)管系統(tǒng)開(kāi)展數(shù)據(jù)分析和研判，重點(diǎn)關(guān)注品牌集中度預(yù)警和數(shù)量異常訂單預(yù)警數(shù)據(jù)，通過(guò)多預(yù)警復(fù)合
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市場(chǎng)需求脫節(jié)的問(wèn)題并不會(huì)以尊重、重視市場(chǎng)需求的思路來(lái)加以解決。其次，提高品牌集中度。雖然這幾年提高品牌集中度做了大量工作，也有不錯(cuò)的效果，但至少以三類(lèi)煙而言
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市場(chǎng)需求脫節(jié)的問(wèn)題并不會(huì)以尊重、重視市場(chǎng)需求的思路來(lái)加以解決。其次，提高品牌集中度。雖然這幾年提高品牌集中度做了大量工作，也有不錯(cuò)的效果，但至少以三類(lèi)煙而言
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能力，引導(dǎo)零售客戶(hù)積極主動(dòng)地推介新品卷煙，注重對(duì)新品卷煙的訂購(gòu)和宣傳推薦，提升品牌集中度。
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率，同時(shí)做好轄區(qū)品牌規(guī)劃，提高品牌集中度。
五是盯訂單。按照要求開(kāi)展合理定量工作，實(shí)行一戶(hù)一檔，在與客戶(hù)協(xié)商訂單的基礎(chǔ)上，確保
