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要求，依據(jù)部門職責(zé)，結(jié)合公司“四大工程”、“321”工作目標(biāo)和工廠2013年工作部署，著眼企業(yè)發(fā)展大局，談體會、談?wù)J識、送祝福、談打算
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了員工教育、主題實踐、形象塑造和有機融合“四大工程”。通過開展“讀書月” 、“文化故事征集”、“《金圣宣言》在崗位演講”等活動在全廠上下營造出濃厚的文化氛圍?！ ? 與6S精益管理相結(jié)合。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型
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是：在實施“四大工程”、推進“兩翼”建設(shè)、夯實“四個基礎(chǔ)”方面展現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新突破。主要做好三方面的工作：一要在實施“四大工程”上實現(xiàn)新突破，進一步做精做強
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精準(zhǔn)幫扶，切實落實好阿昌族幫扶項目，在地方黨委、政府的帶領(lǐng)下，積極推進“產(chǎn)業(yè)增收、基礎(chǔ)設(shè)施、民居保障、綜合推進”四大工程實施，為建設(shè)幸福阿昌做出
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的工作質(zhì)量和效率提升；五是認(rèn)真抓好四大工程，要把零售戶的需求作為終端建設(shè)的核心和出發(fā)點，同時做好四網(wǎng)合一、二類煙培育、精益管理和隊伍建設(shè)的創(chuàng)新。
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，為推行新會計準(zhǔn)則做好準(zhǔn)備；圍繞大物流建設(shè)和“四大工程”等中心工作，扎實做好資金保障和相關(guān)服務(wù)；在資金申請、支付發(fā)起審批、資金支付全程財務(wù)監(jiān)管等方面
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，思考謀劃“三大課題”，深入實施“四大工程”，著力夯實“四個基礎(chǔ)”，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益進一步提高。對下一步工作
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企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌、推進企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑，切實加強新聞宣傳報道工作，全面提升新聞宣傳水平，為推進陜西中煙“四大工程”，努力實現(xiàn)“321
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，激發(fā)活力和動力，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和諧發(fā)展；著力實施煙葉轉(zhuǎn)型升級、卷煙營銷創(chuàng)新、規(guī)范廉政建設(shè)及企業(yè)文化和諧建設(shè)“四大工程”；確保完成“兩煙”生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)
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）“四大工程”落實情況的監(jiān)督檢查，以狠抓戰(zhàn)略執(zhí)行的新舉措保證上級決策部署在全市系統(tǒng)得以有效落實。
三是著力強化廉潔教育。以“改進作風(fēng)年”活動和萊蕪市委、市政府部署開展
