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等方式，大幅提高了批量零件的加工質(zhì)效。在打造鈑金、焊接制造車間的過(guò)程中，秦皇島煙機(jī)公司堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才的理念，
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事務(wù)多、技改要求高、人員參與廣，要將制絲技改作為鍛煉隊(duì)伍、激發(fā)潛能、培育人才的練兵場(chǎng)、孵化器，讓年輕員工參與其中，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)歷練和對(duì)云化制絲、智能化生產(chǎn)的全面學(xué)習(xí)
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理論學(xué)習(xí)的方式，全面接受素能錘煉?！卑嘀魅锡徔〗榻B。據(jù)了解，優(yōu)秀青年干部素質(zhì)提升班，是繼去年兩期青年干部培訓(xùn)班之后，信陽(yáng)市煙草局培育人才的又一
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成長(zhǎng)為創(chuàng)新強(qiáng)、能力優(yōu)的業(yè)務(wù)骨干。當(dāng)前，打造創(chuàng)新型、成長(zhǎng)型隊(duì)伍逐漸成為各行各業(yè)人才培養(yǎng)的共識(shí)。如何又快又好地培育人才，為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)打造“新增長(zhǎng)點(diǎn)”？推進(jìn)
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資金、推廣技術(shù)、培育人才等，整合資源要素，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升合作層次，暢通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供專業(yè)服務(wù)，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍
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，絕沒(méi)有割裂一切而單獨(dú)存在的體系，就像制作盆景和培育人才一樣，懂得了其中的道理，兩者你都能做得很好，甚至做第三樣事情、第四樣事情
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;在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，不斷完善用人機(jī)制，充分發(fā)揮人才效能，鼓勵(lì)和引導(dǎo)優(yōu)秀科技人才為企業(yè)科研工作做貢獻(xiàn)。
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知識(shí)，提升技能，通過(guò)多種途徑培育人才；要暢通渠道，優(yōu)化環(huán)境，用合理的政策凝聚人才。
二是要努力加強(qiáng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
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中的能力”，才能穿透表象，不斷發(fā)現(xiàn)人才，培育人才。更重要的是，能力導(dǎo)向的篩選機(jī)制能夠塑造積極的組織文化。這種文化導(dǎo)向不僅能激活內(nèi)部人才的潛力
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力的重要路徑。要持續(xù)優(yōu)化完善創(chuàng)新平臺(tái)布局，按照有傳承、有場(chǎng)所、有設(shè)備、有項(xiàng)目、有人才等功能定位，在賡續(xù)聚力、項(xiàng)目孵化、培育人才、成果應(yīng)用等方面不斷探索，處理好“建平
