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，可以說我們是大浪淘沙留下來的?！? 老陳愛好寫作，喜歡畫畫，“最近太忙，起早貪黑下鄉(xiāng)指導(dǎo)分級，入戶預(yù)檢，沒有
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，瞬息萬變，大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰。煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒“中華”品牌成功的經(jīng)驗，靠過硬的品質(zhì)才能贏得消費者，贏得市場，在激烈
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買單，高結(jié)構(gòu)卷煙重新洗牌幾乎不可避免，洗牌既意味著可能的淘汰，也意味著更多機會。歷史的經(jīng)驗告訴我們：在市場的大浪淘沙中，那些抗壓能力
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終端是當下實體小店“大浪淘沙”式的市場競爭形勢下，突破難點、站穩(wěn)腳跟的新選擇。終端品牌和店鋪經(jīng)營者，可以實現(xiàn)協(xié)同互補、價值共創(chuàng)、彼此成就，做到交相“徽映
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和新方法，做到與時俱進，才能在大浪淘沙下成為佼佼者?！薄艾F(xiàn)代終端發(fā)展的一個明顯趨勢就是數(shù)字化、集成化、功能化和便利化……李文秀經(jīng)理的指導(dǎo)，我感覺非常實用?！眹@
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;毫無疑問是這是一次重大的風(fēng)向變化。經(jīng)過2021年的大浪淘沙，存活下來的平臺或許好日子要來了。3、臨期食品店成為窗口期渠道近年來，臨期食品備受年輕消費者青睞，
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的信息來盡量避免，但古巴茄其實并不符合我們的味蕾，與其千辛萬苦的大浪淘沙，不如點燃一支好品質(zhì)的非古，舌頭是騙不了人的。
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，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)不斷下滑，店主如何緊跟時代步伐，在大浪淘沙中，占據(jù)一席之地，我個人認為做到以下五點：1、自我診斷分析。首先要
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為了讓品牌、消費者、產(chǎn)品在各自世界里感受“春暖花開”。這也是一直以來面對瞬息萬變、
大浪淘沙的商業(yè)市場，廣東中煙卻始終能保持著標桿性商業(yè)地位的根本原因?！ ?/div>
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;大浪淘沙，但苦干如你，頑強如你，奮起直追，奮力奔跑，在發(fā)展的浪潮中嶄露頭角?！?
五年來，你胸懷夢想
