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步,時刻保持斗爭精神?!坝啦恢共?、唯有進(jìn)步”,要摒棄“冬眠”的惰性,不斷增強(qiáng)斗爭本領(lǐng),永葆斗爭精神。“博觀而約取,厚積而薄發(fā)
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煙3個價區(qū)規(guī)格的指導(dǎo)上柜。三是狠抓隊伍建設(shè),提高工作執(zhí)行力,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),克服思想上的惰性,做到工作有計劃、有措施、有落實、有反饋。四是夯實網(wǎng)建
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發(fā)展變化趨勢,從市場中來到市場中去,努力滿足消費者的真實需求。
三是轉(zhuǎn)變營銷隊伍素質(zhì)觀念。堅決改變過去靠賣大戶、靠卷煙外流的惰性營銷,切實增強(qiáng)市場意識
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管理人員存在的厭學(xué)情緒和惰性意識,發(fā)動全員參與,使大家清醒認(rèn)識到競賽工作既是一次挑戰(zhàn),也是一次對于專賣隊伍戰(zhàn)斗力的錘煉與檢驗。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有序
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,克服慣性思維、惰性思維和傳統(tǒng)思維,強(qiáng)化法制觀念,增強(qiáng)自律意識,進(jìn)一步提高規(guī)范經(jīng)營的自覺性,嚴(yán)格依法依規(guī)組織“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動。
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;晾一晾,這樣才能在下一步的工作中改進(jìn)自己、提高自己。
通過深入自我剖析,專賣管理工作目前存在以下問題:一是員工普遍存在惰性思想;二是對工作
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”整改動力。整改落實必須做到動真碰硬,克服惰性和形式主義,始終堅持以毫不動搖的政治定力、勇于負(fù)責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)、一抓到底的工作態(tài)度、久久為功的工作激情抓整改,為整改
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感嘆,“這樣的學(xué)習(xí)方式,理清了學(xué)習(xí)思路,明確了學(xué)習(xí)重點,幫助克服了學(xué)習(xí)惰性”。
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、拉關(guān)系、套感情等等,這樣的服務(wù)不僅喪失了企業(yè)最起碼的“實際執(zhí)行力”而且還使得進(jìn)銷存系統(tǒng)的推廣效率大打折扣。
(五)惰性泛濫。過去的卷煙銷售方式令很多的零售
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。CelFX矩陣技術(shù)用一種專門的惰性粘合材料,將這些添加劑緊緊地固定住,使得過濾嘴的效果更好,并有助于釋放可供產(chǎn)品設(shè)計師用于其他創(chuàng)新的過濾空間。
用基于CelFX