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企業(yè)管理中的重要性，以及中層管理者如何進(jìn)行自我管理，強(qiáng)調(diào)制度為王、制度至上、“軍令如山”，要做到堅(jiān)決執(zhí)行和立即執(zhí)行，要勇于戰(zhàn)勝拖延，
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煙草在線據(jù)InterAksyon.com報(bào)道編譯 就一項(xiàng)已經(jīng)拖延了多年的煙稅爭(zhēng)端問(wèn)題，菲律賓決定放泰國(guó)一馬。
菲律賓貿(mào)易部副部長(zhǎng)小艾連·格里斯托播上周（
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煙草在線龍州消息 廣西龍州縣局在黨的群眾路線活動(dòng)中采取自查、互查、明查暗訪、開(kāi)門查等多種方式，大力開(kāi)展執(zhí)法防止出錯(cuò)、防止拖延、防止腐敗、防微杜漸活動(dòng)，全面整改
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，不得以任何借口推諉、拒絕，有問(wèn)必答。并一次性告知服務(wù)事項(xiàng)，主動(dòng)為服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好服務(wù)事項(xiàng)的全程跟蹤服務(wù)。
三是辦理業(yè)務(wù)“零拖延”。堅(jiān)持
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的管理力度，嚴(yán)格實(shí)行保證送貨時(shí)間、保證送貨品牌、保證到貨簽收的“三保證”服務(wù)。
保證送貨時(shí)間：根據(jù)客戶訂貨的要求，送貨員在送貨過(guò)程中不得拖延時(shí)間，
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密封圈的處置需求，及時(shí)采取措施消除質(zhì)量隱患。通過(guò)演練檢驗(yàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況，技術(shù)人員針對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防有動(dòng)作、有效果、有措施，應(yīng)對(duì)妥當(dāng)、不拖延
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和處理，做到不拖延、不懈怠，通過(guò)提高解決問(wèn)題的效率，贏得零售客戶的信任和支持。三是加強(qiáng)對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。針對(duì)不同客戶在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)，
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;這些公司沒(méi)有解決問(wèn)題，而是在使用拖延戰(zhàn)術(shù)。值得注意的是，種植者聯(lián)盟與這些公司舉行了多次會(huì)議，但都無(wú)濟(jì)于事。
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，引導(dǎo)申請(qǐng)人線上申辦許可證各類事項(xiàng)；推行“馬上辦、快速辦”服務(wù)模式，保證行政事項(xiàng)不拖延；落實(shí)“7×24小時(shí)”政務(wù)服務(wù)模式，隨時(shí)受理
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客戶有問(wèn)題不拖延、不回避。
三是渠道暢通，溝通指導(dǎo)不放假。全體營(yíng)銷人員節(jié)日期間保持通訊順暢，企業(yè)微信24小時(shí)在線，保持零售戶與客戶經(jīng)理溝通反饋渠道暢通
