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設(shè)備是否有效、崗位計量設(shè)備監(jiān)督職責(zé)是否明晰、計量設(shè)備校驗信息溝通是否暢通等計量設(shè)備管理工作中存在的問題并進行研討交流；四是按照公司年度設(shè)備管理考核方案要求，以現(xiàn)場抽樣的方式
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，在評審文件過程中注重流程與流程之間的對接關(guān)系，查看各流程文件是否有效銜接、是否重復(fù)規(guī)定、是否缺漏環(huán)節(jié)，確保各業(yè)務(wù)流程有效對接。
二是抓住評審文件人員。在
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著手，做到“三個結(jié)合”，扎實開展了2014年度重點費用專項審計?！? 一是結(jié)合制度執(zhí)行情況，關(guān)注重點費用相關(guān)的內(nèi)控制度設(shè)計是否有效，是否得到執(zhí)行
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滅火器是否有效；認(rèn)真做好出車前“十必查”（特別要注意檢查輪胎）；嚴(yán)禁車輛攜帶易燃易爆物品。
五是加強食堂安全管理專項督查。加大食堂安全管理力度
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完備，制度內(nèi)容是否符合法律法規(guī)及國家局文件規(guī)定，各項制度是否有效運行。二是專賣執(zhí)法行政處罰案件辦理情況及案卷制作質(zhì)量。通過省局集中評查的方式，在每個單位抽取3份
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、專賣執(zhí)法案卷質(zhì)量、許可證管理情況等內(nèi)容展開。在專賣執(zhí)法制度建設(shè)方面，重點評查了制度建設(shè)完備情況，制度內(nèi)容是否符合法律法規(guī)及國家局相關(guān)規(guī)定，制度是否有效運行
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分析各部門“三級質(zhì)量目標(biāo)體系”制定分解是否有效到位，強化對目標(biāo)執(zhí)行和完成情況的考核監(jiān)督。
二是關(guān)注體系文件的覆蓋和轉(zhuǎn)化。重點關(guān)注體系文件是否覆蓋主要業(yè)務(wù)活動流程，以及
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火災(zāi)的消防安全隱患；高樓發(fā)生火災(zāi)自救；家庭電器設(shè)施、設(shè)備正確使用；燃?xì)饧半娖髡_使用的安全；火情緊急情況處置；鑒別滅火器是否有效
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收購站點員工分片區(qū)深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定和安全防范防護知識，增強員工的安全責(zé)任意識和安全自救技能。
二是從檢查督查抓起。通過對煙葉倉庫的防雨防漏、電路開關(guān)安全、消防器具是否有效、吸煙區(qū)
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；制度是否有效運行；是否成立評查小組；是否下發(fā)通知或有實施方案；是否對2013年度所有專賣行政處罰案卷均進行了評查；是否對評查中發(fā)
