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。著力建立健全崗位責任、工作標準、管理權(quán)限和工作流程，卷包車間推行黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理，開啟車間智慧治理新模式。1、網(wǎng)格化明責 網(wǎng)絡(luò)化增效。車間按照職能、職責以及現(xiàn)場作業(yè)特性
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;市煙草局還與株洲市郵管局成立執(zhí)法合署辦公室、寄遞環(huán)節(jié)涉煙情報研判指揮中心和聯(lián)合監(jiān)測點，課題制探索超量寄遞卷煙和電子煙包裹自動預(yù)警研究，打造“煙草+郵政”智慧治理
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終端、智慧治理、智慧隊伍“六大智慧工程”，打造充滿生機的數(shù)字浙煙生態(tài)體系。聚焦“管好市場”主責，浙江省局建成省市縣三級涉煙情報研判作戰(zhàn)指揮體系，協(xié)調(diào)公安
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、智慧物流、智慧終端、智慧治理、智慧隊伍“六大智慧工程”，打造充滿生機的數(shù)字浙煙生態(tài)體系。聚焦“管好市場”主責，浙江省局建成省市縣三級涉煙情報研判作戰(zhàn)指揮體系，
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，全面提升終端建設(shè)質(zhì)量，優(yōu)化智能經(jīng)營管理服務(wù)，積極探索非煙經(jīng)營新路徑，提升生態(tài)穩(wěn)健發(fā)展水平。推進智慧治理工程，升級數(shù)字新基建，
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，全面提升終端建設(shè)質(zhì)量，優(yōu)化智能經(jīng)營管理服務(wù)，積極探索非煙經(jīng)營新路徑，提升生態(tài)穩(wěn)健發(fā)展水平。推進智慧治理工程，升級數(shù)字新基建，
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;實現(xiàn)輕松管店、明白賺錢。陳鑫攝深入推進智慧治理工程，加快管理轉(zhuǎn)型步伐。全面升級數(shù)字新基建，加速云平臺擴容升級，推進行業(yè)云平臺副中心建設(shè)，加快平臺
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；擴大“一個優(yōu)勢”，努力把數(shù)字化轉(zhuǎn)型先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為持續(xù)領(lǐng)跑優(yōu)勢；實施“六大智慧工程”，通過實施智慧營銷、智慧專賣、智慧物流、智慧終端、智慧治理
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;確保專賣各項工作流程嚴格規(guī)范。智慧治理上，搭建“智行工作臺”，創(chuàng)新提出“果樹模型”，動態(tài)構(gòu)建團隊知識網(wǎng)絡(luò)，可視化展現(xiàn)員工價值貢獻，
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營銷、智慧專賣、智慧物流、智慧終端、智慧治理、智慧隊伍“六大智慧工程”，“3”即健全基礎(chǔ)設(shè)施、中臺體系、研發(fā)支持“三大數(shù)字新基建體系”；“5”即完善體制機制、制度標準、數(shù)據(jù)
