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，營(yíng)造廣大黨員“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。黨員積分制由基礎(chǔ)分、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)分和否決分組成，按照“月度考評(píng)、逐月為基、年末為總”的原則，進(jìn)行每月考評(píng)的程序，對(duì)黨員
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積分制，營(yíng)造廣大黨員“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。黨員積分制由基礎(chǔ)分、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)分和否決分組成，按照“月度考評(píng)、逐月為基、年末為總”的原則，進(jìn)行每月考評(píng)的程序
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平。利用每日學(xué)、每周訓(xùn)、每月考的形式，培養(yǎng)營(yíng)銷人員想學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，將當(dāng)前營(yíng)銷工作重點(diǎn)和難點(diǎn)制作成測(cè)試題目，借助線上答題的便利性和公正性開展
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苗、提供速效營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)煙苗早生快發(fā)?！ 〈隧?xiàng)工作納入本月考核，全縣2.2萬(wàn)畝煙田全部要堆漚營(yíng)養(yǎng)土，凡檢查發(fā)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)土沒有堆漚到位的，將對(duì)轄區(qū)煙技員
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，確保物質(zhì)及早準(zhǔn)備、及早落實(shí)。
三是月月考核，壓責(zé)。細(xì)化育苗工作考核目標(biāo)，結(jié)合市局“生產(chǎn)作戰(zhàn)圖”考核細(xì)則，從12月初至4月底月月制定育苗考核
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考核性強(qiáng)。每次問(wèn)卷末尾會(huì)讓零售客戶對(duì)客戶經(jīng)理的日常服務(wù)進(jìn)行整體打分和評(píng)價(jià)，并將各縣公司的參與率和測(cè)評(píng)打分情況納入月度網(wǎng)建基礎(chǔ)工作考核，實(shí)行月通報(bào)月考核，
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》，通過(guò)周點(diǎn)評(píng)、月考核、季評(píng)定、年匯總，把執(zhí)法質(zhì)量以量化積分的形式記入考評(píng)系統(tǒng)，形成上下協(xié)同、齊抓共管的局面。
規(guī)范使用管理。明確執(zhí)法記錄儀的使用和管理
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;積極開展備戰(zhàn)工作。
一是升級(jí)學(xué)習(xí)機(jī)制。要求各營(yíng)銷部按期制定季度培訓(xùn)計(jì)劃，將“月培訓(xùn)、季考試”升級(jí)為“周培訓(xùn)、月考試、季評(píng)價(jià)”模式，將考評(píng)結(jié)果全面納入績(jī)效考核
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、全面性，重點(diǎn)對(duì)執(zhí)法程序和執(zhí)法規(guī)范性進(jìn)行定性定量。評(píng)查要求找準(zhǔn)錯(cuò)誤和瑕疵，及時(shí)做好經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)分析，逐月排名通報(bào)，對(duì)考核結(jié)果納入當(dāng)月考
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競(jìng)賽辦法，通過(guò)指標(biāo)對(duì)標(biāo)、績(jī)效比拼，搭建日?qǐng)?bào)比資料、周查比業(yè)績(jī)、月考比基礎(chǔ)的競(jìng)賽平臺(tái)，有效地激勵(lì)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
三是強(qiáng)化專銷結(jié)合，實(shí)現(xiàn)
