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和工商研農(nóng)合作模式，堅定不移建設(shè)好煙草工業(yè)的“第一車間”。
二是加強(qiáng)產(chǎn)品維護(hù)開發(fā)。注重改造提升，建立完善的原輔材料保障、工藝技術(shù)保證、市場分析反饋機(jī)制，確保
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原料材料保障，構(gòu)建“精益制造”體系，加快浦東科技創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，提升集團(tuán)基礎(chǔ)管理水平，著力培育品牌創(chuàng)新文化。
施超強(qiáng)調(diào)，上海煙草
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;抓好根外追肥；抓好揭膜培土上箱；抓好化學(xué)抑芽等措施管理，全力提高煙葉品質(zhì)，努力提高“煙葉原材料保障”供給力。
??? 服務(wù)與激勵機(jī)制相結(jié)合
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原材料保障”供給力。
圍繞服務(wù)與激勵機(jī)制相結(jié)合提振發(fā)展產(chǎn)業(yè)信心
各種煙區(qū)在鄉(xiāng)專業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)下，組建烤煙育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)隊伍，扎實(shí)開展專業(yè)服務(wù)
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和美好祝愿，干部職工深受感動和鼓舞。隨后，陳暉一行深入卷包、制絲車間，詳細(xì)查看了生產(chǎn)組織運(yùn)行情況，了解產(chǎn)品質(zhì)量控制、原輔材料保障、設(shè)備運(yùn)行效率
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在冊，做到詳細(xì)、準(zhǔn)確，為技改項目開展奠定了堅實(shí)的數(shù)據(jù)材料保障基礎(chǔ)”邵镕說道。整個車間的設(shè)備型號，生產(chǎn)廠家，設(shè)備結(jié)構(gòu)這些復(fù)雜的信息就如同一幅幅圖畫時時
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，加力原材料保障，特別是煙葉和輔料的提早儲備規(guī)劃，以警惕疫情的局部性和突發(fā)性影響對生產(chǎn)鏈造成沖擊。第二是從交通運(yùn)輸層面看，加力倉儲物流能力
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增收方面取得顯著成效，不斷增強(qiáng)煙機(jī)、絲束、盤紙及輔助材料保障能力，在新型煙草制品技術(shù)研發(fā)、專利布局、產(chǎn)品儲備和境外市場拓展等方面有較大進(jìn)展。要拓展管理思維，
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，實(shí)現(xiàn)追趕超越。要發(fā)揮人才“第一資源”的作用，在品牌發(fā)展、市場拓展、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、原材料保障、管理提升、人才保障、指標(biāo)對標(biāo)等方面優(yōu)化升級，開展課題調(diào)研
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的發(fā)展規(guī)劃，將煙草原料的控制達(dá)到上水平。要求煙廠在生產(chǎn)過程中將原料的重視程度加以提升，改變原有的將煙草的原材料進(jìn)行簡單的收購以及存儲的習(xí)慣。同時制定出規(guī)范化的原材料保障計劃和制度
