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退伍老兵職工擔(dān)任軍姿和體能訓(xùn)練教官，持續(xù)提升專賣人員核心能力。四是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)縣局“大安全指數(shù)”，明確中隊(duì)人員崗位安全
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。一是把握機(jī)遇提升能力。召開“備考動(dòng)員會(huì)”，引導(dǎo)人員珍惜已“久違”的本次鑒定考試機(jī)會(huì)，以馳而不息的韌勁沖刺最后階段的備考復(fù)習(xí)，以提升自身核心能力向更高
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健指出，本年度管理提升工作取得了較為顯著的階段性成果，既有管理氛圍、管理意識(shí)、隊(duì)伍能力方面的隱績(jī)，又有品牌建設(shè)、關(guān)鍵績(jī)效、四大體系核心能力方面的顯績(jī)
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落實(shí)國家局、云南中煙各項(xiàng)工作部署，以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，著力提質(zhì)增效，強(qiáng)化核心能力，深耕管理根基
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，持續(xù)推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，著力提質(zhì)增效，強(qiáng)化核心能力，深耕管理根基，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移推進(jìn)精品制造基地建設(shè)謀深做
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三是豐富自選動(dòng)作?？h級(jí)營銷部依據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)自評(píng)結(jié)果，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“基礎(chǔ)管理、渠道掌控、營銷協(xié)同、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)采集、創(chuàng)新發(fā)展”六種核心能力，開展多元化提升
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;一是要進(jìn)一步推進(jìn)非法人實(shí)體化運(yùn)作，推動(dòng)現(xiàn)代物流企業(yè)核心能力建設(shè)；二是要進(jìn)一步提高服務(wù)客戶的能力與水平，把先進(jìn)的服務(wù)理念落實(shí)到送貨服務(wù)工作中；三是要
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奠定了基礎(chǔ)。
目前，該廠正采用BEI行為訪談法抽取崗位員工進(jìn)行行為訪談，對(duì)崗位進(jìn)行360度問卷調(diào)查，提取核心能力素質(zhì)要素。崗位勝任素質(zhì)模型建設(shè)將對(duì)進(jìn)一步
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;新的煙草產(chǎn)品和生產(chǎn)煙草的技術(shù)環(huán)境促使以某種核心技術(shù)能力為主的格局進(jìn)一步向動(dòng)態(tài)的、多元化的技術(shù)能力層次發(fā)展。
煙草產(chǎn)業(yè)的核心能力主要是煙草的產(chǎn)業(yè)支柱，比如某項(xiàng)技術(shù)、某些得天獨(dú)厚的環(huán)境
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專業(yè)能力、崗位核心能力等維度進(jìn)行人才畫像，推動(dòng)課題、團(tuán)隊(duì)、人才互選達(dá)成最優(yōu)配置。今年以來，共挖掘課題74項(xiàng)，建立全域覆蓋的25個(gè)微創(chuàng)新運(yùn)用場(chǎng)景。形成“知識(shí)共享倉
