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等前沿技術(shù)的認(rèn)知水平與應(yīng)用能力。以研討拓視野。召開(kāi)全市系統(tǒng)DeepSeek大模型技術(shù)應(yīng)用案例分享會(huì)，開(kāi)展實(shí)踐應(yīng)用專題征文活動(dòng)，通過(guò)頭腦風(fēng)暴和思想碰撞，深入探討如何利用
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，確保全員掌握核心技能。二是搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)知識(shí)共享。組織低代碼技術(shù)沙龍和優(yōu)秀案例分享會(huì)，鼓勵(lì)員工展示成果、交流技巧、剖析解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
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，幫助客戶合理安排庫(kù)存?！耙坏暌徊摺敝贫ńK端提升方案，積極組織交叉觀摩、店鋪改造案例分享、經(jīng)營(yíng)技巧交流等活動(dòng)，幫助客戶打造“亮眼”終端，提高盈利能力
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，對(duì)標(biāo)對(duì)表找準(zhǔn)突破口，在對(duì)比中尋找差距，在問(wèn)題中理清思路。精準(zhǔn)施策促提升。聚焦客戶訴求，形成客戶服務(wù)清單，通過(guò)深入分析、優(yōu)秀案例分享、互動(dòng)
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，從行政處罰流程、文書(shū)制作規(guī)范、執(zhí)法實(shí)務(wù)案例分享等方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)更新案卷制作要求，為全面提升執(zhí)法人員案卷制作水平奠定基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。每月組織專賣(mài)
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，強(qiáng)化宣傳教育。積極推廣沉浸式培訓(xùn)教育，每月開(kāi)展不同主題的交通安全宣貫教育活動(dòng)，通過(guò)情景再現(xiàn)、案例分享、數(shù)字化VR體驗(yàn)等方式，全面提升員工培訓(xùn)質(zhì)效。深入摸排
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規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)面貌”工作目標(biāo)，分別介紹了保障生產(chǎn)運(yùn)行的特色做法和管理經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量提升、基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)三方面進(jìn)行了案例分享。會(huì)議就下階段工作提出三點(diǎn)要求。一是深化思想認(rèn)識(shí)
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，倡導(dǎo)全員時(shí)刻繃緊安全之弦，守好安全責(zé)任田。案例分享，提升技能?；顒?dòng)以現(xiàn)場(chǎng)展示、視頻講解的方式分享了支部安全管理的特色案例，如“安全智能化應(yīng)用
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”嚴(yán)防真煙外流宣貫會(huì)。會(huì)議共設(shè)三場(chǎng)全天開(kāi)展，參會(huì)對(duì)象為縣城二十五檔及以上零售戶。會(huì)上，馬云毅副局長(zhǎng)向零售戶詳細(xì)解讀了扶綏煙草專賣(mài)局上半年在市場(chǎng)監(jiān)管與打假打私的部分案例;分享
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及案例分享》，從關(guān)聯(lián)圖的含義、分類(lèi)及其特點(diǎn)開(kāi)始，由外到里，從上到下，結(jié)合實(shí)際案例層層分析，抽絲剝繭，深入淺出講解
