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，該市局（公司）在線路優(yōu)化、流程再造、設(shè)備運維等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性進展，多項效率指標穩(wěn)居全省煙草商業(yè)系統(tǒng)第一方陣，探索出一條以科技降本、用智慧增效
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下來之后到最終到達客戶手中這一不起眼的部分。本文本著精益思想提出了集裝運輸配送模式的想法，消除不必要的浪費即多余的搬運和移動，非客戶需求的停滯。將原有配送模式進行流程再造
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；再通過營銷流程的再造，創(chuàng)建企業(yè)獨有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。它有兩個重要的創(chuàng)新內(nèi)容：一是向市場消費者提供新的價值主張，即價值創(chuàng)造，如我們開發(fā)的細
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近日，國家煙草專賣局印發(fā)2017年卷煙營銷市場化取向改革試點工作要點，要求行業(yè)各單位突出經(jīng)營思想轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)流程再造、營銷隊伍轉(zhuǎn)型、營銷平臺監(jiān)管，將改革重心從
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近年來，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司深刻認識到物流工作面臨點多面廣、分散作業(yè)、供應(yīng)鏈銜接不暢等問題，以創(chuàng)新引領(lǐng)流程再造、管理升級、技術(shù)變革、機制建設(shè)，聚焦“服務(wù)
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伴隨煙草行業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟的深度融合，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司按照“數(shù)據(jù)驅(qū)動、創(chuàng)新賦能”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，著力推進物流業(yè)務(wù)流程再造、管理模式重構(gòu)、服務(wù)體系重塑以及工商協(xié)同深化
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局（公司）緊緊抓住新一輪技術(shù)變革的機遇，聯(lián)合云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司等共同搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺，積極探索智能化收購流程再造及煙葉數(shù)據(jù)可追物流可控
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流程再造、智慧物流，這是煙葉收購的蝶變，在文山煙草將起未起之時，智慧煙葉站“蝶變”實現(xiàn)了傳統(tǒng)煙葉收購的全面躍升。
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情況及快速響應(yīng)機制的探索實踐成果。雙方就半自動分揀設(shè)備運行、當(dāng)日送貨流程再造、提升資金結(jié)算效率、加強送貨安全管理、完善儲配環(huán)節(jié)銜接等方面內(nèi)容進行深入交流探討。
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工作與工作流程再造相結(jié)合，抓好制度梳理和流程再造，建立健全有效的制度管理長效機制，使監(jiān)管觸角延伸到各環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)無縫監(jiān)管。
