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;鞏固淮煙在行業(yè)內(nèi)的基礎(chǔ)管理優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)基層班組和基層黨組織的活力，提升標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理管理水平；實(shí)施“2×3”特色打造工程，積極推進(jìn)特色工藝研究
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、彰顯風(fēng)格特色、打造石林特色煙葉品牌等方面進(jìn)行座談。會(huì)上，紅云紅河集團(tuán)質(zhì)檢科何科長(zhǎng)指出，石林縣是集團(tuán)中高檔煙原料基地，承擔(dān)著建設(shè)優(yōu)質(zhì)煙葉的任務(wù)，作為
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，以鮮明的主題、豐富的內(nèi)涵、獨(dú)到的特色打造“黨員品牌”，在全局營(yíng)造“崗位當(dāng)先鋒，社會(huì)做奉獻(xiàn)，創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流”的良好氛圍，讓先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)在
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，走出自己的道路才是品牌突圍的真正選擇。而在這條道路上，獨(dú)具賣點(diǎn)產(chǎn)品技術(shù)才能支撐品牌一往無前。在行業(yè)內(nèi)，立足區(qū)域特色打造產(chǎn)品內(nèi)核，成為諸多品牌不斷加碼
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，走出自己的道路才是品牌突圍的真正選擇。而在這條道路上，獨(dú)具賣點(diǎn)產(chǎn)品技術(shù)才能支撐品牌一往無前。在行業(yè)內(nèi)，立足區(qū)域特色打造產(chǎn)品內(nèi)核，成為諸多品牌不斷加碼
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技巧；從創(chuàng)新營(yíng)銷手段的運(yùn)用，到店鋪特色的打造，每一步都需要我們精心策劃與執(zhí)行。同時(shí)，我們還需要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)外的知識(shí)，如寫作、攝影
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了周邊消費(fèi)者的一致好評(píng)和認(rèn)可。一直以來，小店致力于提升店鋪口碑，靠著形象煥新、科學(xué)分區(qū)、特色打造，呈現(xiàn)出了不一樣的色彩，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的破繭之旅上
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新發(fā)展，在全力推動(dòng)“后兩年”重點(diǎn)工作中謀求突破、再上新水平。一是要緊扣新目標(biāo)新要求乘勢(shì)而上。要放大“坐標(biāo)系”，持續(xù)推進(jìn)特色打造，保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)、挖掘潛在優(yōu)勢(shì)
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流量也逐漸旺盛起來。同時(shí)，結(jié)合店鋪特色打造的便民服務(wù)點(diǎn)，因?yàn)槟転閬硗罕娞峁┟赓M(fèi)熱水、便民藥箱等服務(wù)，村民也紛紛為小店豎起大拇指，在即給大家生活帶去
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，盡最大可能在同價(jià)位中形成控制型市場(chǎng)；另一方面要在全國(guó)化拓展過程中打造若干個(gè)樣板城市，連點(diǎn)成面形成引爆。第三，在特色打造上，以區(qū)域特色
