-
最大化的程度與實(shí)現(xiàn)最大化、最大可能化和最大理想化。做，就要做出成績(jī)，做出上品，在消費(fèi)者“最舒服的27℃”的時(shí)候，我們煙草也會(huì)達(dá)到自己的真實(shí)狀態(tài)
-
;
A-Attainable（可實(shí)現(xiàn)的，不是理想化的）
R-Result－based（基于結(jié)果而非行為或過(guò)程）
-
;以增強(qiáng)其針對(duì)性和可操作性。因此，標(biāo)準(zhǔn)的制定不可盲目追求理想化，而應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)反復(fù)驗(yàn)證，精益求精。
勤于學(xué)。對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)該全面細(xì)致、落到實(shí)處。教育培訓(xùn)要分層
-
有穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)壓力，不可能「想當(dāng)然」「理想化」地放慢節(jié)奏，但眼下把降庫(kù)存擺在更加突出的位置是必要而急迫的，這里面的關(guān)鍵在于運(yùn)行調(diào)控的針對(duì)性、靈活性
-
什么就訂什么了！”零售戶歡呼雀躍不是完全沒(méi)有道理；但是完全理想化也不可能。每個(gè)政策具體到特定的享受對(duì)象，都是有利有弊的。我們不妨具體分析一下。卷煙訂購(gòu)自選的優(yōu)點(diǎn)
-
;更是如此，更需要挺身而出，但也不能大幅超越或者脫離宏觀經(jīng)濟(jì)基本面來(lái)理想化地拉高增長(zhǎng)，還是要實(shí)事求是，尊重市場(chǎng)，遵循規(guī)律。所以
-
超越或者脫離宏觀經(jīng)濟(jì)基本面來(lái)理想化地拉高增長(zhǎng)，還是要實(shí)事求是，尊重市場(chǎng)，遵循規(guī)律。也正因?yàn)榇?#xff0c;對(duì)于停投本身，不僅用不著過(guò)度解讀
-
宏觀經(jīng)濟(jì)相匹配，與消費(fèi)能力相適應(yīng)，與市場(chǎng)需求相符合——不僅適用于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，更落腳于結(jié)構(gòu)提升，不能大幅超越或者完全脫離宏觀經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)水平來(lái)理想化地拉高
-
宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，不能大幅超越或者完全脫離宏觀經(jīng)濟(jì)基本面來(lái)理想化地拉高行業(yè)增長(zhǎng)。前一個(gè)階段重在「控」，后一個(gè)環(huán)境難在「穩(wěn)」。這就從根本上要求，必須更好地統(tǒng)籌
-
；市場(chǎng)不夠興奮，短支煙一度設(shè)計(jì)的理想化場(chǎng)景并沒(méi)有捂熱市場(chǎng)熱度，反而因?yàn)橄M(fèi)者體驗(yàn)到的差異化、新鮮感太少而變成自?shī)首詷?lè)。在短支煙從小甜甜變成牛夫人的背后
