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中心，縱深推進(jìn)精益工程，他們著力加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建起組織保障、項(xiàng)目激勵(lì)、人才育成、溝通學(xué)習(xí)等一系列精益管理的配套和支撐機(jī)制；進(jìn)一步明確精益管理
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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以產(chǎn)品為中心，全面推進(jìn)精益工程，堅(jiān)持科技創(chuàng)新在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的核心地位，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革
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資本各占3％。隨后，真功夫開(kāi)始推行“精益工程”，這一過(guò)程中，潘宇海逐漸被邊緣化。
2009年6月，潘宇海要求清查公司賬目被蔡拒絕
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工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠緊緊圍繞“以產(chǎn)品為中心、縱深推進(jìn)精益工程”這一工作主線，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，聚力打好工藝質(zhì)量管控“升級(jí)戰(zhàn)”、安全生產(chǎn)管理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、高效能
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工藝管控能力為抓手，全面推進(jìn)‘精益工程’建設(shè)”工作要求，不斷深化精益思維，從細(xì)保養(yǎng)、強(qiáng)維修、嚴(yán)品控等方面持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量管控基礎(chǔ)。2023年，
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產(chǎn)品為中心 全面提升制造水平”的理念，以“精益工程”為載體，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，從基礎(chǔ)管理入手，將工作重點(diǎn)進(jìn)一步聚焦產(chǎn)品、聚焦工藝質(zhì)量
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為抓手，積極打造精益工程的體現(xiàn)。保障“雙喜”（花悅）生產(chǎn)的，是廣州卷煙廠引進(jìn)的兩組ZJ118型細(xì)支卷接機(jī)組。4月26日一早，筆者
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為抓手，積極打造精益工程的體現(xiàn)。保障“雙喜”（花悅）生產(chǎn)的，是廣州卷煙廠引進(jìn)的兩組ZJ118型細(xì)支卷接機(jī)組。4月26日一早，筆者
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科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠深刻把握會(huì)議精神，圍繞廣東中煙“以產(chǎn)品為中心、縱深推進(jìn)精益工程”工作主線，錨定“管理一流、創(chuàng)新一流、人才一流、產(chǎn)品
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中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深刻把握卷煙工業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，緊緊圍繞“以產(chǎn)品為中心、縱深推進(jìn)精益工程”工作主線，以數(shù)實(shí)融合為牽引，以改革創(chuàng)新為著
