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,嚴格對干部職工上下班、外出考勤管理,對上班遲到、早退、曠工等紀律散漫行為予以相應的考核扣分和經(jīng)濟處罰,切實提升干部職工遵章守紀的工作自覺。
二是推進素質(zhì)能力建設
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內(nèi)轉(zhuǎn)運三項可控費用,強化過程管控、優(yōu)化環(huán)節(jié)流程,取得顯著成效。
一是加強考勤管理,控制延時加班費用。明確延時加班統(tǒng)計要求,并按月對考勤記錄
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建成的系統(tǒng)“實用、管用、好用”。
紅云紅河集團HRM系統(tǒng)建設內(nèi)容包括:組織管理、人事管理、培訓管理、招聘管理、薪酬管理、考勤管理和績效管理七大模塊,覆蓋全集團人力資源主要
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文件精神、“7S”現(xiàn)場管理等方面。同時,不定期安排領(lǐng)導干部進行現(xiàn)場授課,做到了學習教育領(lǐng)導帶頭化、制度化、經(jīng)?;?。
二是強化考勤管理。中心領(lǐng)導帶頭抽查送貨人員學習情況
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,切實把紀律挺在前,把責任扛在肩。二是完善機制、常抓不懈,進一步完善機關(guān)指紋考勤管理和外出報備機制,嚴格遵守公車管理和值班制度,切實嚴明工作
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,強化全員大局意識、協(xié)作意識和服務意識。二是抓紀律,促規(guī)范。進一步完善縣局考勤管理等一系列勞動管理制度,進一步嚴明工作紀律,嚴格上下班簽到、請銷假
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,以市局“38項規(guī)定”為基礎(chǔ),結(jié)合自身實際出臺了一系列切實可行的規(guī)章制度。做到工作有規(guī)范,事事有據(jù)可依。
三是加強了考勤管理,狠抓上下班紀律
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通過現(xiàn)場勘驗、資料查閱和座談交流等方式,檢查組對員工狀態(tài)、考勤管理、辦公用房、公務接待及食堂賬務等情況進行了檢查督導。針對下步工作,檢查組要求:
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一是嚴格考勤管理。建立健全請銷假和外出人員登記制度,外出登記注明去向、聯(lián)系方式及返回時間。設立考勤臺賬,請銷假登記造冊,定期公示。統(tǒng)一在辦公室門上設置
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會上,各站匯報了當前煙葉移栽情況、共同討論了烤房維修預算方案、通報了土壤保育及平衡施肥重大專項開展情況。同時,還組織學習了縣局營銷部出臺的員工勞動紀律、考勤管理規(guī)定