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“一個(gè)檔案”。圍繞省、市兩級“十四五”發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)共育品規(guī)分類管理，完善品牌成長檔案，建立品牌全周期動態(tài)管理信息庫。每月更新品牌“屬性信息”“狀態(tài)評價(jià)”“投放
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制度性交易成本；嚴(yán)格落實(shí)卷煙品牌共育機(jī)制，堅(jiān)持行業(yè)共育品規(guī)全引入，省級共育品規(guī)擇優(yōu)選，促進(jìn)市場資源優(yōu)化配置；扎實(shí)推進(jìn)按價(jià)位段自選投放
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溪”“跨越”“長嘴”“硬奇景”等一批骨干產(chǎn)品市場狀態(tài)持續(xù)惡化。供需出現(xiàn)失衡和錯(cuò)配，尤其卷煙營銷市場化取向改革推進(jìn)下工商企業(yè)擴(kuò)投大單品、共育品規(guī)的現(xiàn)象增多，按價(jià)位段自選投放后零售
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，提升市場供給的層次感、豐富性。眼下，要著力鞏固好、維護(hù)好、發(fā)展好大品牌的市場狀態(tài)，進(jìn)一步做強(qiáng)結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)狀態(tài)、做強(qiáng)口碑。認(rèn)真做好共育品規(guī)的市場維護(hù)、品牌培育和消費(fèi)者
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完善品牌共育實(shí)施方案和年度品牌發(fā)展規(guī)劃，建立共育品規(guī)目錄，落實(shí)品牌進(jìn)退管理制度，促進(jìn)營銷資源向優(yōu)質(zhì)高效領(lǐng)域不斷聚集。強(qiáng)化雪茄布局，全力拓展
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進(jìn)程，在市場政策上繼續(xù)向單品聚焦，無論是全國無條件準(zhǔn)入名錄、還是省級視同共育品規(guī)，無不指向了增量層面的大單品引入?？梢哉f，當(dāng)下卷煙市場正在加速
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卷煙，明碼標(biāo)價(jià)，貨簽對位。精心謀劃，形成品牌培育思路。通過認(rèn)真分析本地市場狀態(tài)，結(jié)合各品牌市場表現(xiàn)，以共育品規(guī)發(fā)展、雪茄品牌培育為
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行業(yè)高端共育品規(guī)名錄。精培優(yōu)育、深耕細(xì)作，以實(shí)際需求提升帶動市場狀態(tài)回升“硬中支”自身實(shí)力過硬，且有“硬芙蓉王”打底，新品只要有鋪貨、有上柜、能買到
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主體責(zé)任，商業(yè)企業(yè)要切實(shí)擔(dān)負(fù)品牌培育第一職責(zé)，在中式卷煙主戰(zhàn)場上更好地踐行“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，加大行業(yè)共育品規(guī)引入和培育力度，讓
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。通過實(shí)施「皖煙出省計(jì)劃」，將同價(jià)位排名第二的黃山（金皖煙）與普二類規(guī)模前三、同價(jià)位排名第二同時(shí)納入「行業(yè)共育品規(guī)名錄」的黃山（新制皖煙
