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;聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，圍繞賦能終端，利用市場化零售理念、零售技術(shù)和零售模式積極響應(yīng)省局“知音同行”零售終端流通品牌，全方位提升終端經(jīng)營能力。利用云pos系統(tǒng)
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板，主動對標(biāo)新零售模式，才能順應(yīng)新時代新形勢新要求。一、現(xiàn)代終端發(fā)展遇瓶頸隨著現(xiàn)代終端建設(shè)全面鋪開，參與改造門店增多，已建成終端后期維護良莠不齊
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國慶遇中秋，零售戶朋友們的營銷力度在持續(xù)加大。如今，可沒有“坐等生意”這種美事了，新零售時代不期而至，一些新零售模式、營銷方案層出不窮
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在市場環(huán)境不斷變化、新零售模式持續(xù)優(yōu)化的大背景下，卷煙零售終端也在主動或被動的完成升級轉(zhuǎn)型。當(dāng)前卷煙零售終端建設(shè)的問題，要順應(yīng)新零售背景下新型卷煙零售終端的特征
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等進行了解讀；分享了天貓、京東、紅旗連鎖等新零售模式優(yōu)秀案例；圍繞終端形象店打造、商品陳列等進行了現(xiàn)場教學(xué)。培訓(xùn)中采取師生互動、現(xiàn)場問答的方式，充分調(diào)動了客戶
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線下深度融合的零售新模式。筆者認(rèn)為，在探索和實踐卷煙新零售的模式、方法、內(nèi)容過程中，商業(yè)應(yīng)始終為新零售多貢獻智慧和物質(zhì)力量，并積極做新零售的主導(dǎo)者和引路
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“沉浸式”體驗新零售模式駐店活動，不僅拉近了服務(wù)人員與客戶之間的距離，也讓服務(wù)人員進一步了解消費者需求，更是有效地提高了營銷隊伍專業(yè)化素質(zhì)。
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零售模式，深刻體會客戶日常經(jīng)營的痛點、難點，為持續(xù)提高營銷隊伍專業(yè)化素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
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“沉浸式”體驗新零售模式，向零售戶和消費者宣講卷煙品牌文化、講解品牌差異、分享儲存技巧等。二是駐店指導(dǎo)經(jīng)營。積極幫助零售戶整理卷煙柜臺陳列出樣，指導(dǎo)合理訂購，
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、輪值體驗活動，體驗新零售模式，深入了解客戶真實服務(wù)需求，不斷提升客戶服務(wù)能力。
