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煙草在線專稿 “6S管理工作看似表面文章,做到極至體現(xiàn)的還是員工素養(yǎng),還是設(shè)備的安穩(wěn)長(zhǎng)效運(yùn)行!我們要將查找出的問(wèn)題徹底整改!”車間主任余
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近日,北京市煙草專賣局(公司)京煙零售非煙管理部為更好地落實(shí)“6S管理”工作,通過(guò)“四舉措”進(jìn)一步加強(qiáng)
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;其最終目的是提升人的品質(zhì)。
6S管理作為提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平的重要管理方法和載體,在行業(yè)內(nèi)應(yīng)用的非常普遍,筆者認(rèn)為以6S管理為抓手推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理上水平,關(guān)鍵在于
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,更為自己是一名“江西中煙人”而感到無(wú)比的驕傲和自豪。
探究驕傲和自豪的原因,得益于該廠連續(xù)五年推行的先進(jìn)管理理念——6S精益管理法而取得的優(yōu)異成績(jī),得到
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煙草在線專稿 引:6S管理作為一種被國(guó)際企業(yè)界所廣泛接受的現(xiàn)代管理理念,它是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平、夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要工作,是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、提高全員
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煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道 為進(jìn)一步促使6S管理水平的提升,2015年以來(lái),江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠重點(diǎn)強(qiáng)化四項(xiàng)舉措抓好了現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
一是以強(qiáng)化
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為進(jìn)一步提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,提高人員意識(shí)、規(guī)范作業(yè)行為。近日,什邡卷煙廠聚焦“三個(gè)全面”,扎實(shí)推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)治理及“兩深一防”專題工作。全面貫徹工作要求
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為提高車間生產(chǎn)效率,近日,四川中煙西昌卷煙廠卷包車間輔聯(lián)維修團(tuán)隊(duì)開(kāi)展6s現(xiàn)場(chǎng)整理活動(dòng),輔聯(lián)維修工、維修備工、維修學(xué)徒及寬窄優(yōu)品員工參與活動(dòng)?;顒?dòng)嚴(yán)格按照6S
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煙草在線楚雄消息 2013年5月2日,云南楚雄復(fù)烤廠再次轟轟烈烈的掀起提高6S的培訓(xùn)。下午2時(shí),全體人員171人整裝齊集會(huì)議室,全員參與6S的提升培訓(xùn)
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煙草在線南雄消息 近日,廣東南雄市局(公司)召開(kāi)“6S”管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì),認(rèn)真回顧一年來(lái)“6S”管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和基層創(chuàng)優(yōu)工作