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加強組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實到位。成立了由單位“一把手”負總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，把開展辦事公開民主管理工作的各項責(zé)任落實到部門、落實到人，并按照逐級考核的原則形成了一級抓
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通知書》（畢市地稅稽檢通三[2013]8號）及市局（公司）財務(wù)科相關(guān)通知后，立即成立了以一把手任組長、財務(wù)股牽頭自查的地方稅稅務(wù)
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;凝聚廣大干部職工和群眾的智慧和力量，科學(xué)抗災(zāi)、積極應(yīng)對，不等不靠、主動作為，充分發(fā)揮樣板引領(lǐng)、示范帶動作用，嚴格落實“包保責(zé)任制”和“一把手
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的吸煙團，衛(wèi)生行政部門有多大能耐去處罰和警告呢？如果是衛(wèi)生行政部門的一把手也是個“煙民”，這方式方法還能起多大作用？其次，應(yīng)該怎么
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監(jiān)督作用。成立以一把手為組長的學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組工作范圍，確保發(fā)揮組織監(jiān)督作用。
三發(fā)揮黨員帶頭作用。黨員干部必須在學(xué)習(xí)中率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)
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、重點品牌，促進市場活力，拉動卷煙市場需求。并且時刻關(guān)注卷煙的銷量、結(jié)構(gòu)、利潤率等指標。
三是加強督查考核工作。成立以一把手為首的督查考核小組，以走訪
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;榮獲三等獎。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，思想上高度統(tǒng)一。堅持把創(chuàng)新工作作為“一把手”工程，成立了科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為創(chuàng)新工作提供了強有力的組織保障。
二
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，全力運行。由單位“一把手”親自培訓(xùn)，自制培訓(xùn)課件，對該項工作的安排部署及相關(guān)行業(yè)精神進行了集中全員宣傳貫徹和培訓(xùn)；著重對安全標準化建設(shè)基本思路、工作
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;成立以“一把手”為組長的“兩會”安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級部門的工作要求，明確工作目標，周密部署各項工作，立足于本單位實際，扎實
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領(lǐng)導(dǎo)：嚴格執(zhí)行“主要領(lǐng)導(dǎo)包村、駐村干部包組、村組干部包戶”的工作責(zé)任制，動員黨員干部率先帶頭種煙。黨政一把手親自抓大村，產(chǎn)業(yè)辦重點抓大組，村主干
