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,努力營造不甘人后、力爭上游的學(xué)習氛圍,全面打造高素質(zhì)的黨員干部隊伍。
二是開展調(diào)查研究。及時解決阻礙企業(yè)快速發(fā)展的各種問題和難點,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中
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,該老板當即表示,會把價格降下去。可等記者轉(zhuǎn)了一圈準備離開時,已聽到該老板正在打電話向上游經(jīng)銷商催促“多給上貨”。
■廠家說法
漲價已成定局
昨日
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局勢動蕩的影響,未來中國輸入型通脹恐進一步加劇。
聯(lián)合利華大中華區(qū)副總裁曾錫文說,其日用化學(xué)產(chǎn)品價格上調(diào)的理由是“上游原材料石化產(chǎn)品、植物油、無機化工產(chǎn)品等近期平均上漲了40%左右,直接帶動日化
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,全面部署2011年工作任務(wù)。
會議圍繞省、市局2011年工作的總體要求,結(jié)合沭陽煙草實際,勾繪出沭陽煙草“全市爭第一、蘇北爭上游”的一個發(fā)展方向,
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工、全員服務(wù)客戶、機關(guān)服務(wù)基層、公司服務(wù)工業(yè)、上游服務(wù)下游”六元素為核心內(nèi)容,以“幫人就是幫自己,為你為我為大家”為服務(wù)理念,使全體員工的一言一行、一舉一動都
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領(lǐng)導(dǎo)小組對機關(guān)的勞動紀律進行不定時抽查,各部門自覺加強考勤管理,嚴明考勤紀律。同時,結(jié)合“絲路情”服務(wù)品牌六要素中“上游服務(wù)下游、機關(guān)服務(wù)基層”的內(nèi)涵
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發(fā)展質(zhì)量由純銷區(qū)中上游向全省先進邁進,奮力完成總銷8.3萬箱、稅利3.8億的“8338”目標,全面推動自貢煙草由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通新跨越。
會議號召,全市
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,著力打造自貢煙草品牌,切實增強核心競爭實力,努力實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變,內(nèi)涵式發(fā)展質(zhì)量由純銷區(qū)中上游向全省先進邁進,
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數(shù)據(jù)進行全面分析,查找所有上線涉案人員。一面派出偵查員趕赴廣西、江蘇等地,摸排上游涉案人員身份背景、社會關(guān)系、活動規(guī)律等,為后續(xù)收網(wǎng)行動打下基礎(chǔ)。?▲抓獲現(xiàn)場
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;鋼花、雙燕牌、甬江、大眾、高山、樂牌、藍鴿、武嶺、錢江潮、招寶山、鹿城、摩登、宮燈、星牌、寧波、金狗、北侖、天一閣、雁蕩山、大紅鷹、五一、上游、奧士派、神馬XO、納愛斯、仙鶴、青松、古松、冰山、金秋