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：“每一分錢都要花在刀刃上?！边@些實(shí)打?qū)崱芭艹鰜?lái)、分析出來(lái)”的數(shù)據(jù)不僅為工廠降本增效提供了科學(xué)指引，也為下一步工廠整合運(yùn)輸服務(wù)提供精準(zhǔn)依據(jù)。協(xié)同破壁壘 精準(zhǔn)保供出“實(shí)招
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;經(jīng)歷疫情影響的60%的受訪者表示，就算生活富裕也希望把錢“花在刀刃上”。北上廣等一線城市主流消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念與前幾年相比：更注重高性價(jià)比，大幅削減非必需品
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出了“聽聲辨異、觸感查溫”等實(shí)用技巧，有效提升發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患行動(dòng)效率，真正讓每滴水、每度電、每立方汽都用在刀刃上。通過(guò)開展設(shè)備“跑冒滴漏”專項(xiàng)活動(dòng)，車間設(shè)備效能
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”的方式深挖物流堵點(diǎn)，找準(zhǔn)了關(guān)鍵指標(biāo)低位運(yùn)行、中轉(zhuǎn)效率低下、配送效能欠佳等癥結(jié)，針對(duì)這些痛點(diǎn)，一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的改革全面鋪開……面對(duì)“沉疴舊疾”當(dāng)需以猛藥攻之
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;始于一場(chǎng)“刀刃向內(nèi)”的技術(shù)革命……（圖：機(jī)械手精準(zhǔn)抓取異型卷煙）破局：傳統(tǒng)物流的數(shù)字化覺醒前期，孝感市局（公司
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簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲，而是高質(zhì)量發(fā)展的必答題。”面對(duì)行業(yè)單箱能耗標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升的壓力，卷包車間以刀刃向內(nèi)的勇氣，構(gòu)建起“車間-機(jī)型-機(jī)臺(tái)”三級(jí)目標(biāo)體系。根據(jù)不同品規(guī)設(shè)置
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升級(jí)；二是以刀刃向內(nèi)的決心抓精準(zhǔn)生產(chǎn)，堅(jiān)決守牢規(guī)模紅線；三是結(jié)構(gòu)優(yōu)化要“狠”。嚴(yán)格落實(shí)下部3-4片+頂部2片不適用煙葉優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行稱重
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及時(shí)補(bǔ)貨4.定期清理滯銷品，及時(shí)止損記住，庫(kù)存管理的核心是：把錢花在刀刃上，把有限的資金用在最能帶來(lái)回報(bào)的商品上。與其被動(dòng)地等待顧客來(lái)買你有的東西
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樣的高科技，就要用在刀刃上?！蹦芰Α皬?qiáng)硬”，懂創(chuàng)新善分享隨著學(xué)習(xí)的積累，朱紹文還發(fā)現(xiàn)了別的增收路子。在煙葉旺長(zhǎng)的時(shí)候，在煙壟間套種大豆。大豆
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;還真是‘?dāng)?shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話’啊！以前光貪圖進(jìn)貨多而全，想著百貨對(duì)百客，現(xiàn)在我也學(xué)會(huì)精準(zhǔn)銷售了，提高資金的利用率，把資金都用在刀刃上
