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，只會給卷煙市場秩序添亂。另一方面，“串碼”行為的存在也有失卷煙銷售工作的“公平性”，大型連鎖店或者超市可以通過其下屬分店間的貨源調(diào)劑實(shí)現(xiàn)銷售利益最大化
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法則，實(shí)現(xiàn)卷煙營銷工作的利益最大化，即通過與20%的零售客戶簽訂協(xié)議，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化正常運(yùn)行，真正建立起“以我為主
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工作方案，由全體成員大會或成員代表會議通過后執(zhí)行
（二）提高品位增強(qiáng)實(shí)力，走農(nóng)產(chǎn)品深加工謀求利益最大化之路。合作社發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)可以提高合作社
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利益這一紐帶，就很難實(shí)現(xiàn)與他們之間的合作?！鄙倘说谋拘跃褪亲非?em class="term">利益最大化，可以單從提升零售戶贏利水平展開來說，引導(dǎo)客戶從自身利益出發(fā)，提起他們
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，在一個人身上怎么實(shí)現(xiàn)？肯定是部門利益最大化。
所以，增加產(chǎn)量、稅收、利潤是它的政績，老百姓的健康別忽視了。
有人跟我說，
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專銷結(jié)合的體制優(yōu)勢，努力做到“通力合作，互利共贏”，將更多的渠道資源進(jìn)行有機(jī)整合，確保實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化，共同維護(hù)好國家利益
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的要求，將文化滲透到你的言行中，積極以自己的標(biāo)準(zhǔn)的言行去熏陶周圍的人。
講團(tuán)結(jié)、重實(shí)干、爭上游、創(chuàng)一流，是外化于行的必然結(jié)果。企業(yè)追求的是利益最大化
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的需求，追求利益的最大化。隨著科技的不斷更新?lián)Q代，社會化大生產(chǎn)闊步前行，從產(chǎn)品的“量”上極大滿足了人們的需求，然而產(chǎn)品的“質(zhì)”總有不盡人意之處。為
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零售戶遵守協(xié)議。所以，煙草公司一再加強(qiáng)“揚(yáng)價(jià)增效”工作的力度，原因也在于此，單純依靠零售客戶的自覺性是行不通的，“追求個人利益最大化”會不斷引誘
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，實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化，達(dá)到“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的目的。所以，在與客戶聯(lián)絡(luò)溝通中，出演談判專家的角色是客戶經(jīng)理很重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。比如
